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[观点] 现场生产计划

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发表于 2016-4-23 21:00:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
关注行业转型期新合作模式的建立!
发挥实用技术的实践价值!
以增加农场利润为目标的“现场生产计划”,仅仅小小改变… ,时机已到!


                                                                          现场生产计划

                                                                                                                          李安军 编
1.        什么是“现场生产计划”

答:“现场生产计划”就是把“饲料厂”搬到“养殖场”或附近,此模式与传统饲料销售相比,至少节省了“销售费用”、“经销费用”和部分“企业利润”,所以其最大的优点是创造更多利润(40-80元/头猪)。

2.        完备的“现场生产计划”包含那几个部分?

答:至少应包括以下几个部分:a.原料供应者;b.配方技术服务提供者;c.合适的生产设备。

3.        “合适的生产设备”指的是什么?

答:作为简化了的“饲料生产流程”,其中最重要的是粉碎和混合设备,尤其是混合设备。一般我们推荐您使用效率和效果更好的“卧式混合机”。
根据您现在的情况,我们的设备完善建议如下:
1)        新生产者(没有现有设备):可与设备公司协商安装一体化的粉碎、混合机械。
2)        现有立式混合机的:推荐采购一台小型混合机(每批200公斤,CV≤5%);生产时现用小型预混料混合机预混合,然后再用立式混合机混合以满足均匀度要求。小型预混料混合机。
3)        现有卧式混合机(CV≤5%)的:利用现有设备。  
      
4.        对“配方技术服务提供者”的要求
1)        熟知动物的生长生产性能情况;
2)        深刻了解原料变化;
3)        熟知环境、疾病、品种等对动物生长生产的影响;
4)        先进的配方软件工具和高超的配方技术能力。
5.        如何保证原料合格?
1)        选择信任的供应者;
2)        定期对供应的原料做实验室化验(与厂家合作);
3)        还可直接从合作核心饲料厂采购关键大原料。
6.        相较于传统模式,“现场生产”的好处主要有哪些?
1)        同样行情多赚钱;【预计:平均每头猪多赚60元;存栏200头母猪,年出栏3500头可多得利润21万元,详情请咨询李安军(工作室)】
2)        促进行业转型与合作。
7.        可“现场生产”的产品包括哪些?
1)        4-10%的预混料;
2)        各比例的浓缩饲料;
3)        各阶段配合饲料
8.        哪些人可以参与到“现场生产”模式中来?
1)        规模较大的养殖场(如存栏1000头以上);
2)        转型中的经销商;
3)        养殖合作社;
4)        转型中的销售团队;



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发表于 2016-4-25 17:01:52 | 显示全部楼层
赞一个,本人也有同感!!
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