现场品控面前，生产现场的车间主任或者班组长是幸福的

胡文辉 · 发表于 2008-5-25 22:11:44

生产现场的车间主任或者班组长是干什么的？
摆设吗？
靠现场品控这个外人来替他们监管生产工人的质量，他们真的是幸福。

乐山人 · 发表于 2008-5-25 22:41:21

车间主任不懂化学

liuying177 · 发表于 2008-5-25 23:42:20

共同监管。

小农民 · 发表于 2008-5-26 00:44:03

最烦躁的就是出了质量问题还隐瞒，还把责任推卸到品管身上。把品管做傻子搞，以为品管什么都不懂。

胡文辉 · 发表于 2008-5-26 12:29:56

原帖由 小农民 于 2008-5-26 00:44 发表
最烦躁的就是出了质量问题还隐瞒，还把责任推卸到品管身上。把品管做傻子搞，以为品管什么都不懂。

呵呵，因为制度的漏洞给了他们这个权利。

chen98448 · 发表于 2008-5-29 15:44:45

不同意楼主的意见，分工有不同啊，既然设置了现场品控这个人，那你就得做工作，否则要他干吗，还不如车间主任或班组长自己负责得了。
车间主任和班组长幸福吗？出了什么错误都需要他来承担责任的阿！因为他也是现场管理员哦。不仅仅是质量，还有安全、效率哦，比现场品控的责任大多了阿！

胡文辉 · 发表于 2008-5-29 17:29:46

呵呵，我要表达的意思是，现场品控分担了作为现场管理者的他们本该承担的质量责任，所以他们是幸福的。

fasetuan · 发表于 2008-5-30 23:06:20

也不全是了,有些车间主任,车间班长还认为品管过细的要求影响了生产效率,耽误他们挣钱了,我就碰到过这样的,

小农民 · 发表于 2008-5-31 00:50:40

那是公司制度上的问题，一味的追求产量。吨成本考核过于呆板造成。
就说最简单的问题，很多企业对压辊、环模的成本都有要求吧。多少元/吨。3.0mm的环模用到了3.4mm甚至更大还在使用，因为不继续使用就达不到公司要求。那么产品品质能达到要求吗？

mafu001 · 发表于 2008-5-31 16:58:15

他们不应该是监工，而应是教练

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