要靠现场品管才能生产出合格饲料，这样的生产部应该解散才对

胡文辉 · 发表于 2008-5-25 22:06:31

要胡编是老板，肯定会这么做。

小农民 · 发表于 2008-5-26 00:46:07

解散了生产部谁来负责生产？现场品管？
我看最好的就是直接把班长或者车间主任给换了，直接把品管换上去就好了。少个人还少开份工资，还可以降低一点成本。

胡文辉 · 发表于 2008-5-26 12:24:49

原帖由 小农民 于 2008-5-26 00:46 发表
解散了生产部谁来负责生产？现场品管？
我看最好的就是直接把班长或者车间主任给换了，直接把品管换上去就好了。少个人还少开份工资，还可以降低一点成本。

品管换上去当车间主任这个主意不错，可现场品管就没有了哦:tiaotiao: :tiaotiao:

胡文辉 · 发表于 2008-5-26 12:25:29

解散了旧的生产部，重组新的生产部嘛

小农民 · 发表于 2008-5-26 17:38:10

既然要品管来保证生产质量，那还要他干什么呢？少个人省点钱，少推卸一下责任。

胡文辉 · 发表于 2008-5-26 23:51:25

呵呵，所以啊，这个现场品控实在是个奇怪至极的东西。

小农民 · 发表于 2008-5-27 01:01:50

呵呵，胡编就是说我是个奇怪至极的东西了咯？

柳粒橙 · 发表于 2008-5-27 16:02:19

呵呵,其实谁都不能缺,哪个岗位都不能少.

小农民 · 发表于 2008-5-28 00:43:38

应该这样说，缺了谁都可以！在一个企业，没有人是不可缺少的，如果是这样的，那这个企业就危险咯！

chen98448 · 发表于 2008-5-29 15:48:19

关键你为什么要设置现场品控这个岗位呢？生产过程的控制为什么不放给生产部去管。你既不愿意放给生产部去管还不想去承担责任，作为生产管理人员的我实在不能理解！！

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