不合格原料，不要自己揽责任

胡文辉

饲料企业中，经常会出现这样的情形，一方面原料不合格，一方面生产又等米下锅。 如何处理这种情况？ 品管部只负责判定合格与否，生产部只是用合格原料生产，所以，切记不要揽责任上身。 销售部急着生产，让他们自己打报告，去找大领导。如果大领导批了，剩下就是技术部提出技术应对措施的事了。 销售部是很狡猾的，品管部也好，生产部也好，要分清责任，不要被人当憨豆。 :lol 至于大领导追究责任，为什么不能及时采购到合格的原料，这也是采购部的事，也和品管部无关的。

bluesun009

呵呵，胡编又开个焦点问题 其实很好的，这不是“推卸责任”的问题，只是职责划分的更明确一点 公司中会碰到很多这种情况，生产所需原料紧缺，刚刚采购进来 化验可能要一天或两天才能出结果，等不及了啊 那生产就打报告上去，把原料用掉了 等我们的结果出来了，原料也用完了:L 没办法啊 你能说这是你品管部失职吗？

小农民

公司给生产部经理下达了生产任务的时候，好像就不是那么简单的事情了吧！

春天的故事

胡编谈的是规范化运作和明确职权划分,如果做不到这点的公司其品控部门要想不被当殃大头就值得好好看看了.

haochunqing

同意胡编的看法，品控部只是控制好质量，并不是处理不合格原料怎么用的。

胡文辉

原帖由 bluesun009 于 2007-1-25 11:28 发表 呵呵，胡编又开个焦点问题 其实很好的，这不是“推卸责任”的问题，只是职责划分的更明确一点 公司中会碰到很多这种情况，生产所需原料紧缺，刚刚采购进来 化验可能要一天或两天才能出结果，等不及了啊 那生 ...

典型的职能划分不清

胡文辉

原帖由 春天的故事 于 2007-1-25 12:03 发表 胡编谈的是规范化运作和明确职权划分,如果做不到这点的公司其品控部门要想不被当殃大头就值得好好看看了.

是这样的。如果品管部不能想出办法让企业（老板）这样来明确职能划分，其当冤大头是早早晚晚的事:lol

胡文辉

原帖由 小农民 于 2007-1-25 11:32 发表 公司给生产部经理下达了生产任务的时候，好像就不是那么简单的事情了吧！

责任的问题从来就不是简单的问题，所以才要想办法把职能划清。

小农民

问题是很多人都喜欢模糊啊。，这样就好推卸责任呢！！

胡文辉

别人可模糊，品管部可不能啊，因为你在风口浪尖上，小心被淹