简介:
内容简介 · · · · · · 《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人的方法。
作者简介 · · · · · · 斯蒂芬·P. 罗宾斯（Stephen P. Robbins）博士是管理学和组织行为学领域的世界顶极管理畅销书作者。他的书销量已经突破200万册，在美国的10多所大学和世界数百所大学及许多企业中被广泛采用，读者遍及全球。罗宾斯的《管理学》和《组织行为学》中文版在中国管理学界教师、MBA和企业管理者及公司白领中有口皆碑，多年畅销不衰。
罗宾斯曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司，他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学和圣迭戈大学任教，并在一些著名的跨国公司中担任咨询顾问。他的研究兴趣集中在组织中的冲突、权威和政治，以及有效的人际关系开发等方面。他是一位博学而多产的管理畅销教科书作者，著有《管理学》、《组织行为学》、《今天的管理》和《组织评论》等；他有有关论文发表在《国际管理》、《管理评论》、《商界视野》和《管理教育》等杂志上。
目录 ······ 第1篇招聘的真理
真理1忘掉人格特质，行为才算数
真理2现实工作预览：所见即所得
真理3改进雇员面试的诀窍
真理4需要快乐的雇员吗？取决于基因
真理5良好公民行为很重要
· · · · · ·
第1篇招聘的真理
真理1忘掉人格特质，行为才算数
真理2现实工作预览：所见即所得
真理3改进雇员面试的诀窍
真理4需要快乐的雇员吗？取决于基因
真理5良好公民行为很重要
真理6大脑很重要；拿不定主意时就招精明人
真理7不要太依赖推荐人
真理8有疑虑时，雇用勤勉的人
真理9雇用适合你文化的人：我的“好员工”是你讨厌的人
真理10让人格与工作相匹配
真理11管理新员工的社会化
第2篇激励的真理
真理12为什么当今许多员工没有被激励起来？
真理13快乐的员工未必有好的业绩
真理14劳动力的年代与价值观
真理15告诉员工“尽力而为”不可能使他们做得最好
真理16并非每个人都想参与目标设定
真理17专业工作者追求流畅的生活体验
真理18当心网上闲逛
真理19反馈：对事不对人
真理20得到你应该得到的
真理21一切都是相对的
真理22认可的激励作用
真理23激励低技能、低工资员工的方法
真理24要使员工有高绩效，还要有激励之外的东西
第3篇领导的真理.......
京公网安备 11010802025824号
所有评论 (1)
白杨树 2014年01月22日
支持 (0) 反对 (0)
白杨树 2014年01月22日
支持 (0) 反对 (0)