简介:

好多业务员做起事来，没有目的，只是临时性决定做什么，也没有一个对市场的规划，至于提到作目标，就更不会了，那在业务过程，该如何根据公司或个人市场任务，合理的制定目标，并即时改进呢，拿出这样的资料，供大家学习参考，并多提意见，以提高改进。