【农牧企业运营篇】饲料企业市场与技术怎样运作才能更快捷的解决客户的烦恼------顿悟 ...

     国内养猪产业的偏颇路程逐渐革新变革，对于饲料企业做的事情会更多，这好比谈恋爱，男方付出的更多，总是默默无闻的付出着。女方快乐的享受着你带给她的欢乐，养猪产业的动态直接制约着饲料企业的销量、心理状态、乃至大量的员工的状态。饲料企业的一颗心做好产品？还是更好的服务？还是贴切实际的运作动态？养猪产业的生机一线希望不仅仅在饲料、首先就是在大多数养猪企业老板的观念和高瞻远瞩的运作方案上，决定生命是否终点的快速决策，来自于团队人员的内心，来自于老板内心；来自更多和养猪企业产业链的服务商的内心。

    当今饲料企业的市场竞争主要来自：价格战、人海战、技术战、贴心倾情战、FTF(face  to   face)战、促销战、收贿受贿战、只讲给客户多少好处？可是猪养的却是如此糟糕，谁去收拾这摊子，让企业去拿最高的利润空间？饲料产品好、管理手段好、生产指导好、设计模式好、大家应用了多种方案去解决饲料企业遇到的危机和销量的下滑，有几家关注养猪，关注猪是否能健康、生命不受到外界环境威胁？某公司推出帮助客户贷款卖自己的饲料产品，动机是好的，可是真正受益的会是客户吗？

    养猪企业告诉饲料企业的三句话：

                                                                            1、产品是否能创造效益？

                                                                            2、我们初次合作，这一个合作能延续多久？

                                                                            3、您能保证我们什么？

   

     一切源于内心，一切源于养猪企业，一切源于管理。心态等于状态，状态等于结果。

一个字千斤重，养猪企业的未来生机只能自动、自主、自强、自能。