【特战智慧】猪场总经理您是否要懂得如何调动生产区内部人员(一)

热度 235已有 682 次阅读2011-4-19 19:10 |个人分类:原创|系统分类:个人原创|

见闻一:北京某猪场;无场长、母猪全群200多。拉线式饲喂系统喂料,人工清理卫生,只有一个总经理负责全面,生产区内有刚毕业的实习生做技术员,总经理调动四个饲养员:A\B\C\D,让A饲养员打扫四个舍卫生,四个舍:一舍:4头母猪,二舍:52头、三舍:50,将近130多头。喂料自动了,清理卫生还要观察四个舍猪的采食量,一个配种员兼职防疫员,非本专业人士,给猪打疫苗都要打出包。药液滞留在肌肉表层。这样的防疫员合格吗?
难道A饲养员没有别的工作吗?能忙的过来吗?总经理不会考虑这些,她只会下发执行命令,一位老师讲她在万头猪场当过总经理,后来新来的这位学习者,电话询问这位老师,老师讲是涉外工作,请问这样不懂猪者作为猪场总经理合格吗?不懂得调配生产区人员的总经理合格吗?难道猪场真的找不到高级管理人才吗?
 
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