工作感受

       很快我进入了一个小饲料厂，一人承担着品管部的工作。生产上是夜班生产，一条生产线工人13名。由于自己白天要验收原料及化验，以及与其他部门的协调等工作，因此我只能上白班。生产现场有关质量等工作也只能交由生产班长去代替。涉及最具体的问题——抽样，也只能交由打包人员。

       品管部的工作只有一人，工作量确实相当的大！特别是化验一块的工作，很多时候要与原料验收等发生冲突，或是领导临时的一个安排，就会让化验中断，然后一切重来。白天忙着化验及检验原料，同时还得做好生产车间的配方执行及管理等工作。配方换得勤，自己的工作量就大；原料变化大，就得经常写通知并当面给岗位人员讲解；还有逾期料退料杂料等的处理，都得根据每天的计划作出相应的安排。每天早上第一件事就是到原料库房逛一圈，了解原料是否按自己的要求在领用；并到车间收集样品观察是否有异样、领取配料记录、检查配料情况、核对入库数。    然后才是安排成品、原料的化验、锅炉用水的分析．．．．．．为品管部的工作，随时准备着．．．．．

幸运的是，在我进入这厂时，有我们老单位的几位生产员工一起加入。因此在我的过渡阶段，有他们在生产一线帮助着我、配合着我，让我的工作得到了顺利的开展，仅用一周的时间，我也将化验室建立起来；不到两个月的时间，我也根据这厂的实际情况制定了“车间各岗位品质要求”。那段时间，我不用担心生产的样品得不到，化验时找不着样品。。。。

 老工人们因各种原因离开了，目前只剩下了一名。说实话， 这厂的10多名工人，除几位有敬业精神工作心态稍好之外，有好几名是特别特别的差劲。平时唠叨不断，很机械性的只做一件事；对质量的事情感觉他们是麻木的，对成品抽样的问题，认死理是品管部的事；对优秀工人得的奖金，意见相当大！认为是拿了他们应得的计件工资．．．．平时我爱与各岗位人员“闲聊”，作为一名品管员也该与工人们多沟通多引导，想慢慢的来改变他们；也有几位不错的工人，以为他们的默默无闻会感化他们。但是，时过半年，好的还是好的，差劲的始终还是那样，而且还对生产主管作出的奖勤罚懒等意见特别的大。。。。

今晚的班前会上，几名“活跃份子”又一唱一合的与生产主管闹得不可开交．．．．．．