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[版主发言] 最赚钱和最不赚钱的猪场差距最大是在哪里?(韦文志原创)

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发表于 2014-12-3 10:41:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
前段时间亲子节目《爸爸去哪里了?》,让人联想翩翩,接触养猪近20年了,经历了养猪大起大落无数春秋,一直在探寻养猪利润最大化,帮助更多的人养猪赚到钱而忙碌。
     最赚钱猪场的特点有:
     1、好风水。猪场选址很重要,地势高、排水好、干燥、空气清新,远离村庄、养殖场,有完善的污水处理系统,配套粪水利用,利于生物安全的控制。通水、通路、通电,水、电一定要充足。
     2、满足猪需要的饲养设备。定位栏、配种栏、公猪栏、运动场、全进全出的产房、保育舍、育肥舍;给提供舒适的温度、空气、干燥的地面、卫生干净饮水和饲料,需要配置保温、降温、通风、喂料系统,一切为了把猪养好。
     3、以营养抗病来养猪。猪吃正常,健康,抗病强,生产性能最大化。一定按照猪的营养需要按提供营养,杜绝使用发霉变质原料、饲料,一分投入一分收获。
     4、养防结合。在加强精细化养猪的基础上,按照猪群的健康、猪病监控、当地疫情进行针对性的疫苗注射、徽生态、功能添加剂、抗生素和中药的使用,预防、减少猪病的发生,确保生得多,活的多。
     5、猪场以人为本。猪场以场长、配种技术员、产房护娩师、保育技术员为核心的猪场团队,必须团结,相互提升,确保每一个生产流程必须顺畅,生产责任层层落实。好的团队,造就最赚钱的猪场,反之则让猪场破产。猪场选人、用人、育人、留人,满足员工的物质和精神需要也是猪场需要考虑的工作,是猪场赚不赚的钱的关键所在,也是猪场核心竞争力所在。
     6、猪场发展,员工发财。猪场一定以绩效考核优先,多劳多得。猪场根据实际情况制定绩效考核标准,人人参与,只要达到考核标准一定要兑现,不要怕员工多拿钱,确保员工保持高度的责任感、积极性。员工拿钱多,猪场得的更多。克扣员工的钱和福利,员工也会克扣猪场的钱。猪场发展,员工发财,是猪场赚钱的动力保证。
     综上所述,大家都知道最赚钱和最不赚钱的猪场差距最大是在哪里了?
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发表于 2014-12-3 13:18:38 | 显示全部楼层
用心养猪,给猪不当猪看,自然就赚钱了,
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发表于 2015-1-4 17:51:52 | 显示全部楼层
把猪当成自己的儿女来养
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发表于 2015-1-8 14:40:44 | 显示全部楼层
主要在老板的观念
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发表于 2015-1-8 14:42:40 | 显示全部楼层
还要看团队的素质
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发表于 2015-1-20 08:42:00 | 显示全部楼层
养猪要有这样的理念:把母猪当老婆养,把小猪当孩子养;
树立这样的观念:不是我们在养猪,而是猪在养我们!
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