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情感营销在饲料推广中的应用(好文共享)

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发表于 2008-1-4 11:39:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
[align=center][b][font=宋体][size=13.5pt][color=#000000]情感营销在饲料推广中的应用 [/color][/size][/font][/b][/align]
[align=left][font=宋体][size=1pt][color=#000000][/color][/size][/font][/align]
[align=left][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman][/font][/size][/font][/align]
[align=right][font=宋体][size=9pt][color=#000000][/color][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=9pt]营销的手段千千万万,销售的技巧各有不同。营销的根本目的是构建长远稳固的网络,最终目的是销售产品,实现企业、经销商、用户和员工的双赢、三赢及四赢。在厂家淋漓、产品充斥,竞争激烈的市场上,受利益的引向,面对经销商和用户的不稳定性,如何使自己的企业保持良性,拥有牢固的防御墙,是众企业、经销商及分销商必须面对而且必需应对解决的问题。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]笔者九四年起在饲料行业摸爬滚打十余年,一直在[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]XW[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]集团就职,曾在湖南、湖北两家分公司做老总七年,在中小型公司而且是较弱小的公司打拼,在销售上从[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2000[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]年起至[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2007[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]年,充分利用并丰富情感营销技巧,使经销网络由少到多,且牢牢的掌握在营销大略中,取得了不俗的业绩。现分析、提炼出来,供业界同仁分享。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]1  [/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]情感营销的含义[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]情感营销,顾名思义就是利用感情的手段、方法,通过有别于常规方式,以情动人,以诚感人,从细节入手,真正关心、理解、支持、帮助、规划客户,达到感动客户,完成价值营销的方法,实现销售目的。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]2  [/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]情感营销的范围[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]属于实现销售的四大基本条件之一,隶属服务营销,内容的体现,就是价值营销链的深化。亦可归结为情感类深度营销范畴。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]3  [/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]情感营销的应用[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]客户是上帝,是实现销售和利润的载体。勿庸质疑,通常所谓的客户,大家理解的往往是经销、使用饲料产品的经销商、养殖户。客户分为外部客户和内部客户。很大程度上,饲料公司注重的是外部客户。我们往往忽略了自己的员工。公司的产品质量、产品供应、服务质量、营销手段是由公司员工完成的。当产品在保质、高效地离开公司大门,让客户高兴地离开,仅完成了销售的一半。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt])内部客户营销[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]①[/size][/font][font=宋体][size=9pt]对内部客户即公司的员工,应分为两类:生产后勤部,营销部(包含技术服务员)。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]对内部员工,从生产、生活条件的改善,对生产现场、办公设施条件的配备,减轻劳动强度、强化安全措施、注重效率提高等方面入手。让员工感动,从内心真正认识到企业的兴旺发达与自己的收入、发展、生存息息相关,自己是实现销售不可或缺的一分子,用团队、行动来做好每一件事。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]②[/size][/font][font=宋体][size=9pt]例如我们进行生日茶话会,及时支付工资,关注员工家中重大问题,加强培训,提高员工工作技能,转换岗位,定期谈心,职业规划等方面,制定相应的制度,专门由人行部和相应部门负责人予以落实。节假日开展好文化娱乐活动。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]以生日为例,我们对生产员工从单纯发放慰问金到每月初公示本月生日人员,予以祝福,感激其父母亲的养育、对公司的贡献到发放过塑精美贺卡、购买蛋糕,开展茶话会,对后勤员工购买价值[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]元左右,以提高本职岗位能力或者自己需要的书籍,签上部门经理、总经理祝贺语,盖上公司印章,具有保存价值和纪念意义。很多员工深受感动,表示从来没有过这样有意义的生日。他们在工作中总是尽全力去努力。饲料生产是劳动强度大的工作,生产第一线冬天的热开水,夏天的晾茶是必需解决的。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]③[/size][/font][font=宋体][size=9pt]特别是员工家里有重大的红白喜事,及时慰问,员工结婚在公司的,人行部出面承办,热闹喜庆;年底向所有员工家人邮寄感谢信,让家人分享幸福,员工家人探亲安排车辆接送,安排探求房等都很重要,对员工的稳定具有特别重要的意义。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]④[/size][/font][font=宋体][size=9pt]对常年生活在市场一线的业代、服务员,我们除生日当天电话祝福,月底同样进行茶话会、发放营销书籍,进行沟通,交流。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]对营销员情感关注主要有以下方法:[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]a[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]培训[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]   [/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]适时请营销高手培训和内部实战演练。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]b[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]现场指导。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]c[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]团队拓展。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]d[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]资格考试[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]  [/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]授人以雨,不如受人予渔。外训参加国家资格证,取得营销师证书,让他们今后工作有敲门砖。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]e[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]让他们学驾驶摩托车,最好能取得小车驾驶证。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]f[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]培训他们学会上网,查阅资料,能制作[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]PPT[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt],获取新的市场资讯。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]g[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]专业互动,学畜牧、兽医的要懂水产知识,学营销的必需懂畜病防治,成为既能销售又能解决常见病问题。成为全才,具有单兵实战的能力。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]h[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]职业规划,提高管理才能,有能力的扶持到管理岗位上。挣钱还要挣前途。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]j[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]对客户的情感营销业代必须全面领会并能灵活实施。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]进行内部员工情感营销可以得到很多有价值的合理化建议,有利于公司内部信息交流和促进公司管理。公司感动了员工,员工就能感动客户,只有员工的满意才能有客户的满意,这是大家的共识。员工满意,稳定,相关的[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]`[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]工作就能顺理成章、高效率地展开。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]我们把重点放在外部客户的情感营销上。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt])外部客户营销[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]     [/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]经销商要求的是如何才能赚钱,怎样赚更多的钱。他们选定企业、经销一个产品,看中的是这个企业的品牌、经营的能力和企业的背景,看中的是产品的质量、价格、服务、销售通路及扩展网络的方法。企业要的则是有经济势力、有经营头脑、信誉好,对产品认同度高、认知企业理念、有网络的经销商。同理,经销商对二级网点、用户也能够做到风雨同舟。因此饲料公司与经销商在相互选择,互相营销。两者之间是搏弈关系。经销商从始至终要的是利润,公司要的经销商的有效销量。怎么样使对立的两者形成一个利益整体,笔者正是通过情感营销的方式使厂家和商家结成一个纽带,联盟,实现共处共生共赢。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]4[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]情感营销的应用[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt])建立经销商资信网[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=9pt]锁住经销商基本信息和发展方向。建立客户信息库。基本信息库通过业务员、其他客户、竞争者、朋友、职能部门等了解,掌握。主要以表格的方法进行建档。主要内容有:[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]①[/size][/font][font=宋体][size=9pt]经销商个人情况:[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]姓名、性别、年龄、出生年月日(分公历和旧历)、住址、学历、专业、信誉、经营能力、资金势力、吃苦耐劳能力、固定资产、爱好(含不良嗜好)、应对风险能力、朋友关系、当地关系、社会背景,是否发生过官司等。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]经营饲料年限、经营厂家经历、在当地销售排名、是否专销、月销售量、近三年销售量、经营厂家、品牌、品种、产品结构、经营思路、有多少网点、对吨产品取利、对市场信息的敏感性,是否赊销,有无债权债务等。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]②[/size][/font][font=宋体][size=9pt]家庭成员构成。父母、爱人、小孩年龄,出生年月日,喜好,属相,忌讳,小孩学习成绩、比较亲近的人的基本情况。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]③[/size][/font][font=宋体][size=9pt]何时开始经营本公司产品、经营过的品牌、品种,为何要经营我产品,怎样才能经营我公司产品,有什么要求,经营场所格局,场地大小,有多少专销点、兼销点、主要用户。经营场地同公司距离、回头车运费等。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=12pt][color=#000000][/color][/size][/font][/align]
[align=right][font=宋体][size=9pt][color=#000000][/color][/size][/font][/align]
[align=left]
[font=宋体][size=9pt]经销商的情况发生变化时要及时更正、添加。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]④[/size][/font][font=宋体][size=9pt]对经销商的分类:[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]按著名行动成功学创始人、畅销书《砍掉成本》作者李践提出的标准,他将客户分成四类[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]a[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]最有价值客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]铂金客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]b[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]较大价值客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]黄金客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]c[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]较小价值客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]铁质客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt]
[font=Times New Roman]d[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]无价值客户[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]——[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]铅质客户[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]这种分类清晰明了。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]据笔者分析,通常客户可以分为三类[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]第一类稳定客户,忠实客户,与企业风雨同舟多年,认同企业理念,取利较合理,立足长远,占公司总客户数的[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]10—20%[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]第二类动摇客户,主要指对手的客户。受利益牵引较大,一定时期认同企业理念,经营谁的产品利润高或不停地向公司要政策、促销,经常抱怨公司,此类客户在市场上占[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]60—70%[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]可再细分为两种[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]竞争者客户,通过沟通、支持,协助发展,为其制定营销规划,一部分可发展为第一类即稳定客户,一部分可争取为自己的客户或潜在力量,逐步培养,做大,另一部分不能发展为自己的客户,予以剔除。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]对自身的客户高度关注。防止异动,通过扶强,一方面是稳定,另一方面是发展为忠诚客户。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]第三类非客户,从来就对你的产品不感兴趣,是竞争者的忠实客户,不要将无谓的精力在这上面。营销上并不是所有的客户都是[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]精诚所致,金石为开[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]这类客户占[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]20—30%[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]情感营销的重点除牢固地将第一类客户抓在手中,主要力量应当放在第二类客户上。力争拿下其中的一部分,是网络开发的关键。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt])从细节入手,以情待人、以诚感人,在关键时刻发挥情感作用[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=9pt]公司营销经理、总经理定期拜访一类客户,加强交流,提供信息。了解客户需求,及时解决客户诉求,化解抱怨。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]尊重客户建议,及时落实措施,快速反应兑现承诺。可对有良好经营之道、思维能力强、眼光独到的客户聘为荣誉顾问。一般聘[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]名[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]—3[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]名即可,给他们发有效任期聘书,给合适的顾问费。我公司实施的结果是他们快速反应市场信息,对公司具有较好的价值,又让客户有自豪感。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]急客户所急,解决难题。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2003[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]年秋,区域经理在湘潭要攻克一个猪料经销商,时间已经近半年,但该客户没有明确的态度。一次我顺道拜访,闻之其在岳阳读大学的女儿第二天要考试,但身份证忘记在家里,没有身份证进不了考场。我立即同驾驶员驱车赶往[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]200km[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]以外的学校。客户见公司如此重视,第二天就报计划拉货。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]电话沟通。不定期地进行电话联系,既了解市场信息,又加深客户感情关系。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]生日祝福。公司营销部、总经理办专门建有客户生日档案。对客户的生日慰问电话,总经理、营销经理、内勤一定要在当天早上或头天晚上及时祝福。营销员应前往祝寿,带上小礼品。一类客户至少公司总经理或主要领导要代表总部、公司前往祝贺。二类客户中的攻击对象公司负责人更应亲往。对有条件、喜好的客户通过传真、邮件的方式提前一天发出祝贺函。当然管理本片的业代、区域经理必须前往。我在湖南一家公司做总经理时要求营销员自己也表示一份小礼品。四年中我们坚持的结果是客户到处传播。有一个大客户感动不已,说我原经销[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]XX[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]公司(我司主要竞争者)产品多年,老总从来没有到他的市场来,想同老总交流总是很难,更别说前来祝生。此客户当年销公司鱼料[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]600t[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]。从此以后成为公司的专销商。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]关注客户红白喜事。对客户的进十生日、客户父母亲的进十大寿、乔迁新居、购买新车、子女升学特别是大学,生病住院,予以前往祝贺或慰问、看望。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]新客户側面入手。有一位经销商我公司志在必得。先后派出两位营销员,但都不能谈到实质问题。知道这个经销商喜好下象棋。公司经过策划,派出象棋水平较高的营销经理,带去一副质量超过该经销商的象棋,不同他谈业务,只是同他下棋,其实他根本不是经理对手,但有意让他赢,并且说公司还有水平更高的人,激其斗志;后邀请到公司来,同水平更高的生产部经理对弈,终归赢了他,并同他交流下棋的心得。在仔细参观了公司后,他主动同营销部谈起合作的事。另一个经销商年龄[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]60[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]多岁,经销饲料上十年,能力强,网络多。资金强,信誉好。营销员怎么做工作,就是不与我们合作,知道探他的孙子在读高中,但数学成绩不好,就时常到学校去同这个学生交流,并辅导他。同该学生成了好朋友。半学期下来,成绩进步很快,在孙子的推荐下和经销商了解实情后,终于转向经销我公司产品。而且是经销我公司的主要盈利产品。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]到公司后的接待。务必热情,有礼貌。尤其是第一次到公司或较长时间才到公司的客户更要从一句问候、一张笑脸、一杯茶等方面做到位,使客户有宾至如归的享受。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt])利用节日,加强情感联络[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=9pt]我在利用情感营销方略的同时,充分抓住端午节、中秋节、春节三大节日,强化同客户的沟通。比如在湖南,仔细了解湖南人特别是湘北、湘中地区非常重视端午节,中秋节甚于其他地方的情况,在感情上做文章。端午节給主要客户及二级户、主要养殖场送一筐皮蛋;中秋节定做有公司名称包装的月饼一盒;同时发一盒两瓶装的集团生产酒,既联系了客情,又宣传了集团,一举两得。春节送一份纪念品,定制专门包装。主要客户亲身前去,并与客户就服务、产品质量、竞争者情况、市场信息等进行交流,获取第一手资料。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]上述做法,其实都是人之常情,做起来也容易。但许多公司认为是小事,不懈于做,有的要么认为要花钱,不愿做,要么认为客户不会在乎。但客户可以从小事中,体会公司对他的尊重和重视。兵书《三十六计》中最重要的就是攻心为上。真诚以待换来的是忠诚。谁说大事不是由小事的累计而积少成多,积沙成塔的呢。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt])与客户共同成长[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]企业要发展,经销商也必须共同进步。光有经销商的发展,企业不走在前面也不行。由于经销商的素质各有千秋,原来从事的行业不一,必须针对不同的经销商进行不同的规划,给予相应的帮助和支持。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]①[/size][/font][font=宋体][size=9pt]提供信息,帮助推销。饲料经销商中,有的兼做饲料原料,有的在同时经销兽药,有的在做预混料,有的在销畜产品,有的在回收水产品,有的在销种子,等等。针对不同的经销商,公司要求相关部门收集相应的资料,信息,及时提供参考。尤其是业代必须在这方面针对性准备。我们将服务进行延伸。如对经销原料的客户及时告知玉米、豆粕、鱼粉等市场行情,对回收生猪、鱼类的客户,及时通报相关地区差价,帮助联系销售商,对经销兽药的,提供新的兽药信息,对养有鸡、鱼、猪只等的,帮助联系销售渠道。解决其产品的销售,有利于卖出好的价钱。特别是在市场疲软产品行情差的时候,无异于雪中送炭。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[table=98%][tr][td][align=right][font=宋体][size=9pt][color=#000000][/color][/size][/font][/align]
[/td][/tr][/table][align=left]
[font=宋体][size=9pt]②[/size][/font][font=宋体][size=9pt]培训经销商。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]2002[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]年[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]11[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]月,我所在公司请来饲料行业的营销策划人才,对猪、鸡、鸭、鱼做的较好的经销商进行培训,让他们认识到如何才能做大做强,如何赚更多的钱,让他们认识到与厂家的关系是车与轮的关系,是马与骑马者的关系,是鱼与水的关系。只有同厂家相互理解、配合、相互依存,才能共生共赢。培训会后,不少经销商表示收获大,要求公司不定期举办,没有参加者则纷纷要求参加下一期。在当时专门请咨询机构来培训饲料经销商的还不多见。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]③[/size][/font][font=宋体][size=9pt]为经销商做参谋。有的经销商是新手,进入行业时间短,盲目发展,盲目赊销,公司就派出专门人员,进行再交流,如何建二级点,如何铺垫,要有风险意识。有的经销商有资金,不知如何做大,公司营销员帮助其规划,包括品种、进攻方向,对要建猪场的则协助其规划猪场,购买哪种猪种,如何使用饲料,业代从单纯的推销饲料转向推销服务,将行业里的优秀代表山东六和公司的服务营销、海尔的服务营销做法演绎的有声有色。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]通过上述手段,既促使营销员提高自身水平,以满足营销的需要,又使经销商少走弯路,规僻风险,也提高了经销商的经销技巧,获得更好的利润。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]情感营销使经销商感受尊重,口碑相传还可以介绍其他的经销商,用户。真应了[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]金杯银杯不如经销商的口碑[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]的坊间俗语。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]通过情感营销,笔者在任职的公司,从接手时的月销量数百吨次年就上升到数千吨,效益也令高层满意。三年下来公司客户由[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]多个上升到[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][font=Times New Roman]400[/font][/size][/font][font=宋体][size=9pt]余个,且客户相当稳定。[/size][/font]
[font=宋体][size=9pt]当然,无论用什么方法,必须有切合市场的产品即定位必须准确,产品质量必须稳定,营销手段必须跟上市场的步伐。把情感营销应用到销售中,可使你的企业发展,如虎添翼;为你构筑客户网及客户防御网起到强大的效用!情感营销将在你企业的产品销售中将起到不可忽视的作用。[/size][/font][font=ˎ̥][size=9pt][/size][/font][/align]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]

[[i] 本帖最后由 百炼成钢 于 2008-1-4 17:21 编辑 [/i]]
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发表于 2008-1-4 11:47:14 | 显示全部楼层
然,无论用什么方法,必须有切合市场的产品即定位必须准确,产品质量必须稳定,营销手段必须跟上市场的步伐,
顶一下,有道理
发表于 2008-1-4 14:19:38 | 显示全部楼层
好文章!!以情动人!!
发表于 2008-1-4 17:20:47 | 显示全部楼层
真情付出诚信开道,中国人最讲情谊,只有共情才能共赢。:huahua:
发表于 2008-1-10 20:04:12 | 显示全部楼层
很经典,值得好好琢磨学习!:tiaotiao:
发表于 2008-1-11 06:59:38 | 显示全部楼层
分析的有道理,感情投入+好的产品跟进
发表于 2008-1-11 07:59:57 | 显示全部楼层
论述得很透彻,营销人员应该好好学习一下。
发表于 2008-1-16 14:38:47 | 显示全部楼层
中国人最讲情谊,只有共情才能共赢
发表于 2008-1-25 09:05:58 | 显示全部楼层
非常赞同,收益良多.
发表于 2008-1-26 11:04:59 | 显示全部楼层
的确给饲料销售人员很多好的意见.
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