楼主: nety

原料验收的严与松?

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发表于 2009-1-23 10:52:10 | 显示全部楼层
原料的标准制定和使用权都在技术,我们把所有的情况汇报给技术部,由他来决定好了。
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发表于 2009-1-23 21:08:18 | 显示全部楼层
如果能活下去的话,最好严,会越活越好!
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发表于 2009-2-5 15:42:15 | 显示全部楼层
对于一个饲料加工企业来讲,我们要的是可以在市场上批量提供的原料。在有一些情况下,市场本身就没有那种符合要求的原料或供应量太小,我们刻意的去追求,就会给我们带来不必要的利益损失,毕竟我们是要利润的。
我个人认为,原料的使用和验收要把握“公司总利润至上”的原则,原料有点问题,大家从一个大局考虑,看可否用,怎么用能给公司带来利润,节约成本。不能一味的严把关。
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发表于 2009-2-5 18:20:37 | 显示全部楼层
原料的使用价值评估是很关键的!
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发表于 2009-2-5 18:57:00 | 显示全部楼层
水至清则无鱼!是的如果太严格,供应商就不签合同了。掺假坚决退货,可以宽松的适当宽松,基本原则要坚守。
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发表于 2009-2-12 21:08:10 | 显示全部楼层
把握原料质量和重要
可有时也要具体问题具体分析
我举个例
如果公司收玉米水分控制在14.5以下
那进一批玉米水分在15%左右怎么办严格退货吗
为什么不能扣价收货及时合理安排使用呢?
把这样的货退了客户降价再买个别的厂家那别的厂家在成本价格上不是更有进增力了吗?
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发表于 2009-2-12 21:23:19 | 显示全部楼层
要严格!做好品质把关!
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发表于 2009-2-13 09:17:58 | 显示全部楼层
做为配方师来说,原材料的验收越严越好,这样对自己的配方执行起来会更有保证;但从公司的利益来说,某些原料与验收标准有一定差异,但通过配方调整后不会影响到产品的质量,而且在价格上有优势,则可稍放松一点标准
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发表于 2009-2-13 12:02:13 | 显示全部楼层
质量是一个企业的生存线,而原料就是质量的关键点,原料是源头,应该严格把关。
如果原料品质不能保证,何谈成品品质!
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发表于 2009-2-13 13:58:21 | 显示全部楼层
原料当然是要严格把关的
  因为好的原料才有好的产品,好原料是前提。还有就是我们品管存在的价值就是严格要求各项的指标。
  如果放松要求那就是我们失职了
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