畜牧人

标题: 经理人五项能力，最重要的是？ [打印本页]

作者: lanbo 时间: 2010-7-24 15:39
标题: 经理人五项能力，最重要的是？
[b][color=#ff0033]请注意，本投票为单选。[/color][/b]
本来这五种能力是优秀的经理人应该全都具备的，可是，这种人其实很少，完美并不多见。本调查的目的在于，根据家人自己的实践以及判断，每人选出自己认为最重要、最不可或缺的一种能力，这也算是一种务实，我相信，现实中的管理者有以上五种的一种能力很突出，这就已经不错了。通过大量家人的投票，相信我们能依次量化排出一个最有价值能力的次序来，希望可以给家人带来一些个人修炼的参考。最起码我们对比自身可知道，自己缺少的那一块能力，会不会恰恰是多数人认为最重要的。
开始投票吧。本调查长期有效。

作者: liao7lin2 时间: 2010-7-24 15:57
具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局是老板的事,

生产经营中各要素常变化,经理人必须处理好
故选:
灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策；

作者: luohuaping228 时间: 2010-7-24 15:59
作为部门经理最重要的是做好队伍工作

作者: liao7lin2 时间: 2010-7-24 16:03
另外谢谢你的总结,
好对照思考

作者: lmstdd 时间: 2010-7-24 16:43
其实这些都需要具备，哪是用到哪是显现！

作者: 韦文志 时间: 2010-7-24 16:49
策划能力、组织团队能力很重要

作者: zjuwzq 时间: 2010-7-24 17:07
深谋远虑，统领全局就交给老板吧，经理人可以提自己的意见
其他就是沟通、协调、应变

作者: SUNNYWISE 时间: 2010-7-24 18:50
灵活机动的应变能力及组织协调能力都应该具备

作者: sunwei 时间: 2010-7-25 12:40
灵活机动的应变能力及组织协调能力

作者: whly5201314 时间: 2010-7-26 22:46
值得深思熟虑

作者: liao7lin2 时间: 2010-7-27 10:32
你说的是中层部门经理,其处于次要位置,主要力量靠火车头

作者: liao7lin2 时间: 2010-7-27 10:58
中层部门经理，组织协调能力。善于协调，组织队伍是必须的，无这基本能力，会带来很多麻烦，很突出的要看责任心和秉性及口才，看你老板怎么激发。
一个企业最重要的是经济效益，有长、中、短效益，看老板定位，
企业更大的发展是建立在，市场定位、科技、管理上，
解决顾客问题、满足顾客需求，非同质化竞争，在价格和销量上才能有所突破，
中层部门的战略思维，只能在大的方向上来运作和反馈，大小思维要在适应资源和企业环境上有所调整。

作者: AZR228 时间: 2010-7-29 09:19
灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策

[ts]AZR228 于 2010-7-29 09:19 补充以下内容[/ts]

灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策

作者: fengjinchen 时间: 2010-8-19 13:07
不同的岗位有不同的职责；
搞专业、搞管理，要求不尽相同

作者: cgh8406 时间: 2010-8-19 13:50
我感觉在做好自己的工作同时，创新能力也是必要的！

作者: llp1234567 时间: 2010-8-20 14:28
都很重要嘛

作者: linxu 时间: 2010-8-20 19:13
门经理最重要的是做好队伍工作

作者: panjianwen1982 时间: 2010-8-21 09:58
其实这些都需要具备，哪是用到哪是显现

作者: 260174134 时间: 2010-8-21 17:23
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1680327&ptid=326012]2#[/url] [i]liao7lin2[/i] [/b]

附议

作者: hujunxiu1963 时间: 2010-8-22 11:57
楼上讲的很对，顶一下！

作者: lengyifu 时间: 2010-8-25 00:53
感觉缺少哪项都不能算是非常合格的领导

作者: 安仔1988 时间: 2010-8-26 09:12
我觉得经理人应该灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策是关键

作者: hexiegroup 时间: 2010-8-26 09:52
个人认为组织协调能力是一个经理人必备的素质，如果能达到第一条更好！

作者: awang 时间: 2010-8-27 13:57
经理人的层次不一样，要求也不一样哈

作者: lyun003 时间: 2010-8-27 17:17
大局观应该是最重要的一项吧，其它的都应在正确的大局观前提下才能实现。

作者: steven 时间: 2010-8-30 12:15
最重要的还是关注团队的建设，稳定性和忠诚度

作者: eager 时间: 2010-8-31 15:43
第一项喽，战略

作者: 海绵 时间: 2010-9-2 15:47
我选4如果是中层经理跟多的是执行

作者: lizhengwei 时间: 2010-9-2 19:55
我觉得这几点都需要，不过在管理不同领域上有所不同。

作者: sunyang 时间: 2010-9-4 05:18
我认为经理人应具备，灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策；这才是一个好助手好的领导更应具备的．而具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；则是由更高的领导来决策的．

作者: 881031 时间: 2010-9-4 14:01
标题: kankanguomei
[i=s] 本帖最后由 881031 于 2010-9-4 14:04 编辑 [/i]

人品是第一位!看看国美电器的职业经理人陈晓就知道了。

作者: bdwck 时间: 2010-9-5 08:17
灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策；组织协调能力。善于协调，组织队伍；这两项应该是必须的吧不然他这经理怎么当呢

作者: lcjlgm 时间: 2010-9-7 15:23
作为一个领导，有时需要很多方面的能力，要综合素质强。比如前瞻力、果断力、决断力、影响力、感召力、执行力、创新力等。

作者: luhaifeng 时间: 2010-9-7 16:31
领教了，多谢

作者: 特级厨师 时间: 2010-9-10 16:54
5个能力都具备是最好的，如果选择，一般优选第一个

作者: sjhy620926 时间: 2010-9-15 11:49
把握全局最重要。

作者: xiaohui09 时间: 2010-9-19 10:41
21世纪是打群架的时代，所以经理人必须有良好的协调沟通能力，善于组建团队，能很好地让每位员工发挥最大潜力的最好。当然其他四条也是必须的。

作者: howitzki 时间: 2010-9-21 23:04
其实都需要~~~

作者: xidunjianjun 时间: 2010-9-22 12:19
第一条我看选的多，那是老板应该具备的条件，不是经理人必备的。经理人最主要的是做好奴才就可以了

作者: nongmingerdai 时间: 2010-9-23 00:42
不同阶层的经理人，要求不一样。

作者: bigbird1010 时间: 2010-9-27 14:16
是一个系统的人，能力也要较全。

作者: xiaolinzi 时间: 2010-9-27 15:35
沟通协调很重要啊

作者: MHHY 时间: 2010-9-27 16:27
经理和经理之间的差距很大，不同级别的经理所必须具备的能力不太一样

作者: yangqiang1086 时间: 2010-10-2 13:53
其实部门经理也是一个车头，否则你这个部门也只有瞎转悠

作者: 索罗狗 时间: 2010-10-6 10:07
每一项都重要，做经理人本来就得具备较全面的能力，个人觉得第二条最重要

[ts]索罗狗于 2010-10-6 10:07 补充以下内容[/ts]

识时务者为俊杰

作者: 耕者 时间: 2010-10-6 20:53
具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；是一种高度，也是一种能力，做到这样就不折不扣的老总

作者: zm19862009 时间: 2010-10-9 08:40
说得都很有道理，口材不好怎么方法提高？

作者: 正源8 时间: 2010-10-9 08:51
设计成多选比较切合实际。

作者: 赵沛 时间: 2010-10-9 08:54
1
深谋远虑，运筹全局并不只是老板的事
经理人在一定程度上就是老板

作者: 谋易 时间: 2010-10-9 09:44
如果这个经理人不是老板的话，那么选“一”则值得商榷。

作者: lzf_good 时间: 2010-10-12 09:54
好像有什么经理人五项修炼这个说法

作者: chencom007 时间: 2010-10-12 10:18
还是要指引方向重要，一只羊就是带领一群狮子也不会打胜仗

作者: 袁绍辉 时间: 2010-10-18 13:03
要想得到真正的提高，就要“具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局”

作者: flyitxiao 时间: 2010-10-18 13:30
沟通能力最重要，其他都是技术性，沟通是艺术性的

作者: 牛兔小生 时间: 2010-10-18 13:53
经理通俗的讲指经营和管理。经理人层次不同，要求的能力也有不同。总裁级别的高级经理人更多的是战略思维，普通经理人要求协调能力和组织队伍的能力，我想这是经理人的基本能力。

作者: liugang16389 时间: 2010-10-20 10:27
这是一个量的分析，都很重要。我认为：1占30%，3占30%，4占20%，其余都是10%。

作者: bqsong 时间: 2010-10-25 09:12
第一条是老板应该具有的素质，第四条才是职业经理人最重要的

作者: 朱习春 时间: 2010-10-25 10:00
说实话，1和4最重要，尤其是4

作者: asiazhang1980 时间: 2010-10-25 10:13
我认为第一项最重要了，经理人要有全局性，大局意识，不能总看后勤工作等等

作者: yooboo 时间: 2010-11-2 16:34
选择一了。

作者: senfeng03 时间: 2010-11-22 23:50
战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；

作者: 一针见红 时间: 2010-12-23 21:32
第一条，应该是大老板该做的。
第四条，才是经理级人物的主要职责

作者: 天师猫神 时间: 2011-2-25 10:47
具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局

作者: GW2009 时间: 2011-2-28 14:10
我觉得是人际沟通能力

作者: 牧海放牧 时间: 2011-3-14 08:54
老板最重要的应该是能够带领正确的人做好正确的事个人意见

作者: longtengsihai 时间: 2011-9-25 14:13
谋略、眼光、人缘！

作者: ajian526 时间: 2012-6-18 20:17
层次不一样，考虑的重点也不同。没有最重要的，只有突出的

作者: 朋友在心 时间: 2015-1-7 14:05
每一项都重要

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