饲料质量安全管理规范中要求:
(一)企业应当按照“无药物的在先、有药物的在后”的原则,科学合理制定生产计划;
(二)生产含有药物饲料添加剂的产品后,继续生产不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的产品的,
应当对生产线进行清洗,清洗料如需回用应当明确标识并回置于同品种产品中。
这种规定是大原则,《规范》也说了如果不能按照这种顺序生产,可以清洗。
我公司生产的数序原则是,513 →512→ 511→(清洗) 510
试问,按照药物浓度这种顺序生产,总得有个回头再来吧。这种回头是安排在下班结束合理?还是放在什么时刻?
如果放在交接班更换,那是不是一天生产同一个品种?好像只有在生产同一个品种时,半成品配料才不会更换品种。
制粒机在开车生产的情况下,一台制粒机的待制粒仓配料45吨就会满。(待制粒仓仓容30t)。
在三台制粒机生产三个品种情况下,一个品种半成品配制45t后,要么等待,要么换品种。
三台制粒机生产两个品种的情况下,也会存在换品种,(班产能是300t)。
三台制粒机生产一个品种的情况下,不更换品种。
再假设
如果一天内按照药物浓度顺序生产,1#制粒机生产513, 2#生产512,3#生产511,
半成品配料513 45t, 512 45t,511 45t,45*3=135t,我班产量是300t,必然还要再轮回,那你说我这个生产顺序合理吗?
如果要严格执行,那是不是三台机生产同一个品种?再同时换分级筛或环模?
农业部检查、大型国企来人检查都说我安排计划没有按照原则来。
请大家帮我考虑下,怎么安排生产计划?
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