低价时方显英雄本色

畜牧编辑

　　伴随着全球能源危机的出现，粮食深加工企业的扩张以及天灾人祸所导致的疾病泛滥，我国养殖业已经步入高风险、高投入和高科技的“三高” 时代。如面对人的“三高” 症状一样，如何结合我国国情以及现有农村资源，探索出一条能有效降低风险，减少成本，提高综合效益的养猪新路，是摆在每位养猪人面前最为现实而迫切的问题。
　　首先，必须明确我们在养猪“两情” 即行情和疫情面前，我们对外部行情是无法掌控而无回天之力的。那就应该随时随地将养猪重心放在猪场的管理上来，做到有主有次，有计划有目标的工作。
　　一、养猪最应该重视“亩产量”
　　先要明白什么是成本？简单说，成本就是投入除以产出（成本＝投入／产出）。平常说的猪成本如饲料、医药费、人工水电等只能算投入。产出指的是种猪年提供活仔或出栏猪头数以及花一元钱能长多少猪肉等。那么，在相同投入的情况下，产出越高，成本就越低。所以，提高猪群产出量才是降低成本的关键措施。
　　假如一头母猪一年固定投入3000元，如果年产活仔20头，每头仔猪成本就是150元。如果年产15头活仔，每头仔猪成本就是200元。
　　假如一包饲料150元，如果长30斤肉，每斤肉的成本就是5元。如果长50斤肉，每斤肉的成本就是3元。
　　怎样才能提高猪群产出量呢？
　　1， 选择抗病力强适宜市场的优良猪种（注意提法给以前不一样了）。
　　2， 选择营养平衡的优质饲料。
　　3， 给猪提供舒适人性化的居住环境。
　　4， 把猪当成人实施疾病防和治。
　　5， 从源头上尽量减少猪饲料和环境中的霉菌毒素侵害。
　　6， 高度重视猪寄生虫病的防控。
　　7， 尽量减少其它无效投入。（如泛滥的疫苗兽药消毒水等）。
　　象种庄稼一样多关心猪的“亩产量” 才是正事大事头等事！
　　二、尽量降低各个细节的隐性浪费
　　1、给猪群体检，检查淘汰无效公母猪。淘汰的种类有：
　　长期不发情的母猪；屡配屡返情的母猪；习惯性流产的母猪；产仔数少或哺乳性能差的母猪；有肢蹄病不能使用的公母猪；使用频率很低的公猪；精液质量差，配种受胎率低的公猪等。
　　这些无效公母猪的饲养，如果不计人工工资和猪栏浪费，单是饲料一头猪一年就要白吃2000元以上，一头返情母猪一个周期损失一百四十元左右，而且成为猪场疾病的最大传染源。所以必须立即淘汰。
　　2、查漏堵漏。从猪场生产的每一个细节着手，查找漏洞，尽量降低每个环节的隐性浪费。
　　（1）及时处理淘汰病弱僵猪。这些猪生长缓慢，还容易引发疾病，既浪费饲料药品，还留下隐患。

　　1 2 3 下一页