可笑的猪场绩效管理

hl1200aa · 发表于 2011-8-7 15:49:31

近几天和一伙计聊天，谈到一个大场的绩效管理，该场的绩效主要根据猪的产仔数，窝重，淘汰率等为依据进行考核，保证大家多劳多得，鼓励大家多块好省的养好猪。
但是事与愿违，猪好养的时候，价格低，但大家都绩效都很高，老板除了亏猪还要亏人工；猪难养的时候，价格往往高，但是大家绩效都很低，都没心情干活，搞到最后无猪可卖，老板还是得亏。
神马绩效管理，都是TMD浮云，至于你们信不信，我反正信了！

lyl · 发表于 2011-8-7 20:06:32

因场而异，因时而异
制度需要完善

翩然 · 发表于 2011-8-7 21:00:11

因时而异，公司领导对市场预测有不足。与市场紧密相关的部门绩效要紧紧结合市场动向。市场低迷时期的绩效和市场繁荣时期的绩效是完全不同的。

qxz · 发表于 2011-8-7 22:44:59

同意楼上意见