山东工人报——责任，高于一切

鲁抗医药

双击自动滚屏	发布者：admin 发布时间：2010-10-12 阅读：90次
围绕“节能减排，绿色发展”这一主题，近年来，在齐鲁大地上涌现出了一大批优秀创业者和先进企业。他们不畏艰难，勇于创新，甘于奉献，带领企业致力于发展循环经济、低碳经济并取得了突出成绩，为推动我省“转方式、调结构”做出了积极贡献。这其中，高祥友董事长和山东鲁抗医药股份有限公司无疑就是杰出代表之一。 脚踏实地，埋头做事，高祥友履行着一个企业家对员工、对企业、对社会的神圣责任。2008年下半年席卷全球的金融危机使我国经济下行压力增大，企业经营困难增多，为应对世界性的金融、经济危机，中央提出要保持经济平稳较快发展，在保增长上下工夫。此时，刚出任董事长不久的高祥友以高度的责任感紧紧把握国家政策要求，积极转变经济增长方式，调整产品结构，坚持绿色发展，低碳经济，不断通过改革、优化、创新发展，鲁抗经受住了严峻的考验，企业获得稳健发展。2009年，山东鲁抗医药股份有限公司实现销售收入20亿元，利润4600万元；今年上半年完成销售收入11亿元，利润9100万元，企业逐渐迈上了科学发展、跨越发展之路。这与鲁抗领军人董事长高祥友勇于肩负责任，坚持内涵式发展思路，不断走绿色经济、低碳经济之路是密不可分的。 节能减排 擎起绿色低碳发展的旗帜 实现节能减排是负责任企业的重要使命，也是企业家责任的重要体现。高祥友认为，鲁抗的科学发展必须坚持绿色发展，低碳经济。鲁抗是用能大户，能源动力成本在企业产品成本构成中占30%以上，实现节能减排，不仅是完成国家政治任务，而且是企业自身降低成本，提高竞争力的内在需要。为此他带领企业不断追求卓越、致力于科研创新，同时坚持可持续发展理念，大手笔、大力度进行节能减排工作。 在高祥友的坚持下，鲁抗开始了新世纪后的第一次大规模的能源动力平衡调查，彻底摸清了公司的动力装置和运行状态，并针对企业的动力系统状况制定了系统优化方案。一是坚决上马3# 55吨锅炉，利用先进工艺，综合利用燃值较低的次煤，代替高燃值的优煤，仅此一项可年节约能源成本2000万元。二是不断加大技术革新和产品结构调整，大大降低了产品的能耗，对于节能目标的超额完成起到主导作用。主要是进行生产工艺调整，如用酶法7ACA工艺替代化学法工艺，使7ACA的单耗降低了60%；调整产品结构，降低原料药在生产中的比重，部分高耗能、高污染的原料药减少或停止生产；实施“大制剂”战略，能耗低的制剂产品的产值占到公司总产值的55%，仅此一项就使公司万元产值能耗下降2个百分点。三是积极组织实施节措计划。高祥友签署批准了鲁抗有史以来在节能技术措施上投资最大的预算，计划投资合计3515万元。2010年上半年，实现了时间过半、计划完成过半、资金投入过半、节能效益过半的几重目标，其中动力系统的“换心”行动效果显著：更新了2台300万大卡的溴冷机和电动制冷机，使得6台低效能的冷水机组彻底退出了生产线；更新了15台节能型水泵，大大降低了供水电耗；新增高压变频控制系统1套，实现了循环水的恒压供应，同时大大降低了供水电耗，这几个项目的实施，相当于对鲁抗较老的动力系统进行了一次“换心”行动，“年轻的心脏”必将焕发出新的生机和活力，除了全年要消化掉1200万元的电价涨价因素外，还可实现公司2010年节能3000万元的整体目标。另外，鲁抗于2008年9月动工、2010年3月全部完工的动力系统节能改造项目，属于“热电风冷联产”能源系统优化改造项目，被山东省节能办和科技厅列为首批50个重点节能技术之一，该项目可实现年节能量20435.95 吨标准煤，通过了国家财政部组织的审核验收,并获得国家财政资金奖励400万元。四是积极倡导探索节能管理新模式，率先试行了合同能源管理模式。鲁抗采用流体输送Go•well技术对循环水系统进行节能改造，实现节电率37％左右，每年可节省用电约224万度。 高祥友的坚持是卓有成效的：济宁市人民政府与鲁抗签署的节能目标责任书中明确规定：“十一五”完成节能量1.6万吨标准煤。截止2010年上半年， 鲁抗公司万元产值能耗下降37.8%，节能量已完成5.82万吨标准煤（比2005年），为目标值的3.64倍，节能效益5820万元，已提前超额完成“十一五”节能责任目标。“十一五”期间，鲁抗还先后荣获2006、2007、2009年度山东省“节能管理先进企业”、2009年度“济宁市节能突出贡献企业”，连续四年被评为济宁市“节水先进企业”等荣誉称号。 鲁抗医药不但在技术改进上不惜力，在管理上更是“一竿子插到底”。2009年鲁抗公司成立了以董事长高祥友为主任的节能管理委员会，下设节能管理办公室，负责公司节能任务的协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，做好企业节能方案的制定、落实与实施，加快四新技术在企业的推广和使用。第一，建立目标责任制，将节能目标层层分解落实。每年年初制定出产品的能耗定额，列入年度综合计划，依据公司《能源管理考核细则》，对产品能耗定额完成情况进行月度考核，奖优罚劣。同时，对节能减排工作加强调度，做到季度有分析，年度有总结，有效推动了节能工作的深入开展。第二，开展公司能源审计工作。在摸清公司能源使用情况的基础上，制定对应的节能降耗目标、任务和措施，进一步提高能源利用率。加强与市节能办、能源监测部门的联系沟通，做好大型设备的能源利用检测工作。第三，进一步加强了对“节能减排是企业的生命线”、“节能减排是企业的竞争力”等理念的宣传工作。不断加强节能宣传和培训工作，开展全员节能，组织开展公司、车间、岗位班组等多种层次的节能竞赛活动，提高员工的节能意识。 高祥友说：“低碳经济绿色经济是我们永恒的追求，节能减排任重道远，鲁抗只是走出了很小的一步，我们与先进企业的差距还很大，但我们的潜力也很大！”他有一个更加宏伟的目标：鲁抗在十二五期间完成新工业区的建设，能源动力系统全部按照国家最新技术，成为山东医药行业节能减排标杆企业和山东低碳经济的一面旗帜。 饮水思源 奉献社会赤子情 作为一家国有大型药品生产企业的当家人，高祥友带领鲁抗医药始终保持高度的社会责任感，热心社会公益事业，在扶贫赈灾、建设环境友好型医药企业等方面做出了积极的努力。 响应国家政策号召，积极参与西部新农村建设。近年来，鲁抗积极响应国家提出的建设新型农村合作医疗政策，抽调多名业务员，成立农村市场开发部，深入农村，走村过镇，将鲁抗的药品送到最基层，扎根农村、惠及寻常百姓。 支持社会福利事业，救助弱势群体是鲁抗的传统。在各类赈灾、救灾活动中，鲁抗行动迅速，积极主动捐赠款物，肩负起社会责任。 “非典”期间，公司捐赠了近200万元的药品，员工捐款10万余元。在5.12抗震救灾活动中，鲁抗医药向灾区捐赠的财物总价值300余万元。四川汶川特大地震发生以后，鲁抗在第一时间把赈灾药品送到灾区人民手里，保证受灾群众的用药安全和生命健康；另一方面，确保生产车间开足马力保产量，为灾区人民提供更多优质安全的药品，以实际行动支援灾区建设。 鲁抗医药高举绿色企业的大旗，把节能减排和环境保护放在关系企业生死存亡的高度来对待。鲁抗始终保持高度的社会责任心，严格执行国家和地方各级政府的环境保护政策和法规，以科学发展观为指导，走内涵式发展、科技强企的道路。目前，鲁抗累计环保投入已超过2.4亿元，每年的环保运行费用在2000万元以上。 坚持厂村共建，营造和谐的“邻里”氛围；坚持助研、助教、助学，主动承担企业办学的责任。鲁抗每年都与周围村庄进行联谊，共同搞好周边环境与安全建设，并提供合适的就业岗位，为部分村民解决生计问题；出资修建了厂区与临近村庄之间的公路；与周边村庄共同出资兴建了集小学、初中教育于一身的企村联办学校——济宁希望学校，十年来，希望学校解决了当地大量适龄儿童就近上学难的问题。 谈及十二五期间的战略打算，高祥友说“继续围绕鲁抗的核心竞争力——生物工程做文章，将单一的生物制剂和抗生素产品扩展到生物工程所覆盖的其他范围，将生物工程做强做大。”另外，据资料显示，按照当前的人口增长速度，2015年我国的城市人口数将达到7亿之多，其中老年人口将占到2亿，届时老年病特别多；同时作为社会的中流砥柱，中年人的压力也日益巨大，城市综合症的患者将与日俱增。鲁抗医药将秉承视医药为生命之神的理念，以高度的责任感和使命感，针对群体的不同病症进行相应地产品开发，为社会和人类造福。 “雄关漫道真如铁，如今迈步从头越”。站在新的起点上，鲁抗医药将在高祥友董事长的带领下，本着对社会高度负责的态度，进一步创新工作思路，在确保自身创新、和谐、持续、健康发展的同时，积极响应国家政策，采用先进工艺、落实节能减排，建设环境友好型企业，在履行社会责任的道路上，继续前行！ 来源：山东工人报

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