唐人神也要上市了。老陶要发了

twobrush

历多年坎坷，湘企唐人神的上市之路终于打通。唐人神集团股份有限公司的首发申请昨日已获证监会发审委审核通过。
　　唐人神集团股份有限公司此次拟发行3500万股，占发行后总股本25.36%，发行后总股本1.38亿股，募集资金3.44亿元投入肉品市场网络及冷链物流体系建设等6个项目。主承销商为招商证券。
　　公司目前的产品包括饲料(猪饲料、禽饲料、水产饲料)、生鲜肉及各类肉制品、种猪、动物保健品等。
　　2007-2009年，公司分别实现营业收入24.85亿、32.54亿和37.48亿，归属于母公司所有者的净利润为3718.32万、5244.84万和6616.70万。
　　公司坚持以围绕生猪养殖打造产业链一体化经营为发展思路，，现已在湖南、江西、河南、北京、上海等全国16个省及直辖市兴建了子公司，建立了较为完善的市场网络。不过，其招股说明书也提示，公司生产经营地分散且多家子公司经营亏损风险。
　　资料显示，唐人神的第一大股东是株洲成业，但实际控制人是陶一山。本次发行前，陶一山持有山业投资70%股权，陶一山之子陶业作为其一致行动人持有山业投资30%股权，由此陶一山实际控制山业投资100%的股权;陶一山通过山业投资控制了株洲成业59.87%股权，进而间接控制公司33.12%的股份，是公司的实际控制人。
　　另外，湖南湘投高创投也参股唐人神。湘投高创投注册资金10亿元，投资能力达30亿元。公司先后投资了“家辉基因”、“湘云生物”、“博云新材”三大院士项目、中美合资尤特尔生化、三一重工、中南出版传媒、唐人神集团等产业龙头企业，累计完成投资项目30余个，累计投资金额6亿多元，带动投资总额10多亿元

yinengjing

厉害厉害，饲料行业目前上市多少家了？我的Q 1581515651  

twobrush

看来饲料很有搞头哦。通威，希望，正虹，天邦，正邦，及后来的海大，大北农。都上市了
关键是效益，规模。后来不是很多养猪的也上市了。还美国那是大可上市呢。还有，国联上市了，壹桥苗业也上市了。农业确实有机会哦。希望在做的下面也能有个把子企业上市哦

uniqureloving

2010年12月11日的连云港海风呼啸气温骤然，但这并没有给丹育种猪中国育种核心场工程奠基仪式带来困扰，现场火红的地毯一直延展到主席台，主持人宣布奠基仪式后，施工现场舞狮采青，礼花鸣放，热闹非凡。随后领导嘉宾、走到工地中央为奠基石培土，这标志着由北京京鹏环宇畜牧科技有限公司（简称京鹏畜牧）承接的丹育种猪中国育种场核心工程正式开工。

开工仪式现场 舞狮采青

领导嘉宾为基石培土
左一：北京京鹏环宇畜牧科技有限公司董事长：王浚峰
左二：丹麦大使馆农业及食品参赞贾波
左三：连云港丹育种猪技术有限公司CEO马汀.延森先生
右一：北京京鹏环宇畜牧科技有限公司常务副总高继伟
右二：丹育国际领导
中：中国畜牧业协会副秘书长马闯

　　参赞见证 异国联姻

　　在京鹏畜牧董事长王浚峰、常务副总高继伟，连云港丹育种猪技术有限公司CEO马汀.延森先生、北欧农庄创始人北欧农庄有限公司执行董事、项目创始人彼得.拉斯穆森先生及丹麦大使馆农业及食品参赞贾波先生及灌云县政府的相关领导的鉴证下，京鹏畜牧与连云港丹育正式“联姻”。


领导及嘉宾出席此次开工仪式


领导及嘉宾出席此次开工仪式

　　压倒众生 脱颖而出

　　丹育种猪也许是世界上最好的种猪，丹育种猪就是世界上最好的种猪。此次最好的种猪落户中国美丽的海滨城市连云港，并选择了国内顶尖级的猪场建造专家——京鹏畜牧作为承建方，绝非是偶然。京鹏畜牧之所以能以绝对的实力在众多的竞争对手中脱颖而出，源自于京鹏畜牧多年的现代化猪场先进技术和理念，源自于京鹏畜牧多年来现代化猪场的建造经验的积淀，连云港丹育种猪育种核心场工程是京鹏畜牧2010年继成功竞标并实施了雨润集团、中粮集团、金锣集团、等多个高效现代化猪场建设项目后，最为重要的实施项目之一，此项目将采用全自动自动干料饲喂系统、智能环境控制系统、自动排污系统、国际高端母猪自闭栏、全漏粪工艺，工程项目将达到国际先进水平，成为我国高效、低碳、环保、节能、减排的示范型现代化猪场。  



　　

西式酒会 异国风情

　　签约仪式结束后，连云港丹育为领导嘉宾准备了充满了异国风情的西式的酒会。时尚的鸡尾酒派对、开放灵活的自主用餐、优美的音乐，时尚、优雅、随意，整个氛围典雅、浪漫又轻松自在。  



酒会现场



乐队演唱


京鹏畜牧常务副总和连云港丹育CEO马汀


　中丹友谊 地久天长

　　京鹏畜牧和连云港丹育的此次合作不仅仅是简单的合作，更是中国和丹麦两个国家畜牧业的合作，双方通过此次的合作感受了来自异国文化，感受了异国的的友谊。我们是合作伙伴，我们更是朋友，我们的友谊地久天长，酒会在京鹏畜牧常务副总高继伟的一句来自心灵的感叹中结束。

独醉不归虾

还是他们厉害啊，什么时候有自己的公司呢

鲍比

羡慕啊！

dushuqiang

以下材料转载自《天涯社区》http://www.tianya.cn/publicforum/content/free/1/2069851.shtml
捍卫国有资产 维护合法权益
　　　　——关于唐人神股上市内幕披露
　　　　
　　　　我们是唐人神集团股份有限公司在职员工，退休人员和离职人员，原公司内部股东。得知“唐人神”股票即将在深交所以创业板块形式挂牌上市。这本是一件皆大欢喜的好事情，也是公司发展壮大的资金保证。但公司在运作上市的过程中存在许多不真实性，作为公司员工我们不得不以材料形式向中监委举报反映。请求派人下来核查。
　　　　现将情况呈报如下：
　　　　一、国有资产流失，用隐蔽手段蜕变为民营资产
　　　　唐人神集团股份有限公司的前身是在1995年由株洲饲料厂（科级单位）与株洲肉类联合加工厂（县团级单位）名为合并，实为兼并的架构形式开展生产经营。接着又合并了株洲油脂公司。株洲马家河养殖公司，这样由四家国有资产公司组成了湖南湘大集团国有资产管理有限公司。后公司又为做大做强，冲出国门，走向世界，提高公司声誉度，将湖南湘大集团变更为唐人神集团股份有限公司，集团公司依赖国有资产，银行贷款，国家免税政策，高管人员正确决策，全体职工共同努力，从而使公司日益壮大，创造了唐人神品牌价值达23亿多。
　　　　株洲市国资局曾对四家国有资产公司按现行价进行了重新评估，评估价是多少？作为商业机密，基层职工不可能知道，也不会让你知道的。奇怪的是，在这十五年内运作中，公司以集团报、宣传栏形式曾披露过“集体企业”、“民营企业”字样（未作任何解释）。就这样国有资产全部消失，蜕变为民营资产，国有资产进入个人腰包。这期间有多少是国家政策允许的？在蜕变过程中，又是如何转让的？转让资金从何而来？集团公司从没有以任何形式向全体员工公示过。董事长陶一山借助国有资产运作的优势在15年内，堆积了庞大的个人资金链，成立了“株洲成业投资公司”，成为唐人神第一大股东，又在成业的基础上成立了“山业投资公司”，陶一山持有山业投资70%股权，他的儿子陶业持有山业投资30%股权（其儿子刚从国外学成归来二年多，从未来过公司上一天班）进而控制了株洲成业59.87%的股权，间接控制了唐人神公司33.12%的股份，拥有发行总股本1.38亿股的4570万股权。
　　　　公司股票一但上市，作为公司法人，用15年时间，从一个科级单位的小厂长，借着国有资产的力量一跃成为亿万富翁。这里面到底有多少是合法的？又有多少暗箱操作？有多少违规行为？又有多少犯罪行为？职工是无法知道的，也不可能介于财务上的查帐了解？因此我们只能通过表面现象观其实质向中证监委反映。请求上级派人核查。
　　　　二、职工股权争议问题
　　　　1、强买骗退过程
　　　　○1公司在98年前后就开始运作争取上市工作，同时进行了股份制改造，也是公司第二次创业阶段。当时国家银根紧缩，公司资金十分紧缺。公司为了正常运作，决定发行内部职工股，向全体职工募集资金，并按职级、岗位进行了比例配购。所有中层干部在传达贯彻公司精神时，都强调了购股有风险，购股原则是“风险共担、利益共沾”。要求人人必须购买，购买者择优上岗，不买者，轻者换岗、待岗，重者下岗处理。而当时普通员工平均工资都在400~500元左右，微薄的工资收入只能养家糊口，毫无积蓄。为了保住自己的工作岗位，绝大部分员工找亲朋戚友四处借款来购买自己的配购股1.2-1.8万元/人（附件1），有的员工实在借不到款，就只好以自己的名义秘密转让他人，以保全自己的工作岗位。
　　　　○2中层领导配购内部股高于普通员工1-2倍左右，并用现金购买。另外又为中层以上领导干部向银行贷款8-20万元/人以上不等购股，高层数额更多，达到百万元以上。在股票未上市前的十年内每年所分得的红利进行银行贷款抵扣。
　　　　○32001年4月26日公司以个别员工违反规定和私自转让股权，造成纠纷为由发出通知，将所有职工个人持股权收据交由公司财务统一代管。通知中指出：凡逾期未交者视同放弃收益权（附件2）。
　　　　○42002年11月底，公司未召开股东大会，未宣布分红比例，也没有说明退股原因，更没有张榜公示。就通知员工到公司财务领取股金，实际上公司早已备好每个股东的“定活两便”存单一份，只在“领据”上签字认可，（附件3）并没有清退股权的任何有效证据。
　　　　○59年后的2010年3月中旬，公司又没有召开股东大会，也没有作任何解释，十万火急召集各部门员工排队分批签字，在签字过程中，没有让职工阅读“职工股清退确认书”的详细内容，只是将2002年的“领据”对照签字，摁手膜，出示身份证复印件确认，并由二名公证人员确认公证。为何九年后才如此操作？意义何在？？？
　　　　2、争议的问题
　　　　○1在公司改制过程中，全体员工为了企业的生存发展，克服种种困难，想尽一切办法借款购股，并冒着血本无归的风险，帮助支持公司渡过难关。公司用这笔资金在经营运作中发挥了效益，随着做大做强，效益一年比一年好，而且前景十分可观。此时公司却忘记了职工的支持，将职工的利益抛在一边。在2002年11月底没有召开股东大会的情况下，不作任何解释，宣布职工退股。签字认领时公司只出示了“领据”，没有“职工股清退确认书”。职工入股5个年头，只分了三年红利，还有二年红利未分，股金增值部分也毫无透明度。时隔9年后的2010年公司才办理“职工股清退确认书”这说明职工股金虽退，但股权仍然存在，既然存在股权，职工的十年红利仍然享有，股票上市职工应该受益。
　　　　○2公司在运作购股与退股过程中存在信息误导，信息披露不全，信息协迫等手段。一则采取强买，以威胁换岗、待岗、下岗等手段，迫使员工不得不购买。二则，采取强退，以放弃收益权为由迫使职工将股权证交公司统一代管。让职工在胁迫的情况下放弃了“股权证”的主动权，从而使公司在退股时轻而易举完成，严重损害了职工的合法权益。
　　　　○3陶一山作为上一届全国人大代表，出席了多次人大会议，其职责应该代表人民的心声，人民的利益，来从事自己的事业。陶一山本人确实能力非凡，社交广泛，能言善变，但他却将自己的能力、自己的声誉千方百计在国有资产、国家免税政策上作文章，完成了国有资产转换为民营资产的全过程，他成为民营资产的控股权，从享受国有职工工资待遇的小厂长，一跃成为亿万富翁，这中间的蜕变难道真的合理合法吗？
　　　　○4国家证券法规定，股票上市不能高于200个股东。高管人员允许持有公司股份，每一人作为一个股东进入股市。但公司为什么将中层以上领导干部全部从职工股中剥离出去。组成了“成业投资公司”由几十个股东变为一个股东，实行了同一套人马二套班子的做法，目的是直接进入参股程序。股票没有上市前他们连续十年在公司利润中分得高额红利，而普通员工却分文未取，这究竟是什么政策能允许员工等级制如此悬殊？
　　　　○5作为法人陶一山组成了“成业投资公司”占有控制权地位直接进入“唐人神”参股。为什么又在“成业投资”的基础上成立了以陶一山本人和其儿子陶业为主的“山业投资”。陶一山占70%，其子占30%直接进入 “成业投资”，拥有59.87%股权，陶一山其子刚从学校出来不到二年，未在唐人神上一天班，他为什么能参股？他的资金从何而来，这难道不质疑吗？而我们在职员工和退休人员在唐人神贡献十几年，却不能参股，不能受益，与当时购买内部股票，风险共担、利益共沾原则完全相违背，与唐人神企业文化“员工幸福、回报社会”完全不相符。这难道是中国国家政策允许的吗？
　　　　三、我们的要求：
　　　　1、请求上级派人核查，国有资产到底还有多少？国有资产是否应归还国家。
　　　　2、要求分享十年的红利。
　　　　3、要求归还我们的股权增值额。
　　　　
　　　　恳请上级领导，根据上述情况调查落实，给予公正答复，并合理解决！！

zhaochuwen

唐人神集团股份有限公司（下称“唐人神”）去年11月15日过会后已近两个月，迟迟未见正式招股，而同一天过会的永辉超市（601933.SH）早在去年12月15日就已挂牌。是什么事情绊住了唐人神IPO的步伐？

就在过会的第二天，唐人神部分职工上访湖南证监局，希望监管部门调查该公司国有资产流失的问题。与此同时，有人在网上发帖反映同类问题。这些投诉指责管理层让职工强行退股，最终令唐人神董事长陶一山及其儿子成为公司控股人。

有分析认为，或许是职工股纠纷这一历史遗留问题影响了唐人神的IPO节奏。因为混乱的职工股遗留问题，或将对现有股东手中股权的有效性造成直接影响。

职工股纠纷

唐人神的前身为成立于1992年的湖南湘大实业有限公司，1998年变更为湖南湘大实业股份有限公司（下称“湘大股份”），发起人为株洲市饲料厂、香港大生行饲料有限公司（下称“大生行”）、上海新杨饲料工业有限公司、株洲肉类联合加工厂和株洲唐人神油脂有限公司，分别持股50%、35%、10%、3%和2%。2003年变更为湖南唐人神集团有限公司。2006年变更为现名。

“要理清唐人神的股权关系和历史沿革，是件非常困难的事。”一位了解唐人神上市筹备过程的知情人士透露，唐人神的历史沿革极为复杂，特别是其间的股权变更，甚至让保荐机构在入场一两年后还是一头雾水。“很多事情都没法说清楚，但又绕不开。”这位知情人士表示。

据招股说明书，株洲市饲料厂与大生行按照65：35的股权比例先后合资设立三家下属企业湖南湘大实业有限公司，即现在的唐人神；株洲唐人神肉制品有限公司（2000年3月更名为湖南唐人神肉制品有限公司，下称“神肉制品”）；株洲湘大实业有限公司（下称“株洲湘大”）。

1998年3月17日，株洲市政府召开市长办公会，将唐人神列为1998年股权结构调整试点。

1998年12月31日，湖南省体改委批准同意将株洲市饲料厂所持湘大股份国有股份中的1922.4万股（占总股本的36%）以1元/股的价格转让给湘大股份、神肉制品和株洲湘大三家公司的622名员工，委托公司工会持有和管理，为社团法人股。在实际操作过程中，上述职工股并未以社团法人股形式登记在公司工会名下，而是由株洲市饲料厂以其名义代持。职工股由此发端。

招股说明书披露，公司董事会根据员工个人的岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素具体确定员工的认购职工股份额。

职工回忆，当时的认购带有强制性，要求人人必须购买，购买者择优上岗，不买者，轻则换岗、待岗，重则下岗处理。普通职工股份多数在1.2万~1.8万股左右，管理层则数倍甚至数十倍于此，并设立了较大比例的预留股，其中的绝大部分后来也由陶一山及其经营者成员认购。

公司向职工发放了股权证和“股权认购收据”，上面注明“此股权为职工内部股，不流通，不转让”。

陶一山父子间接控制

但在2001年，公司又着手对职工股进行清退。

《第一财经日报》记者获得的唐人神2001年4月26日的一份《通知》称：“发现个别员工违反规定，私自非法转让，造成纠纷，对公司影响极坏。为确保公司规范运作，现根据公司职工代表大会的决议，将所有职工个人所持股权交由株洲市饲料厂统一代管……凡逾期未交的，视同放弃收益权。”同时，公司开具的收据项目为“产权代管款”。

到2002年下半年，公司又要求职工股退出。但当时并未让职工签署有关确认股权清退的文件，而只是由领款职工在一份“领据”上面签字，注明“今领到株洲市饲料厂2000年红利××元，2001年红利××元，退股款××元，合计××元”，落款日期为2002年11月30日。

唐人神招股说明书显示，36%的职工股经过三次股权转让完成清退，所得转让价款共计53319237.76元。

招股说明书中表示，株洲市饲料厂2003年一届三次职工代表大会审议通过了上述转让。2002年10月7日唐人神召开的职工代表大会，一致审议同意了上述股权转让。

但记者接触到的职工普遍表示，公司在既没有召开股东大会，没有宣布分红比例，也没有作出任何解释和说明的情况下，就强制要求退股，让人无法接受。当时只是要求职工在领取股金的单据上签字认可，并没有签署清退股权的文件，这种退出不具有法律效用。

至于清退职工股的原因，招股说明书表示，1998年职工股设立时，公司是一家外商投资企业，自然人直接或间接持股实际上并不符合外商投资管理的相关规定。为了符合外商投资管理规定的相关要求，经株洲市政府批准，公司对职工股进行规范清理。

但事实上，在完成职工股清退后不久，唐人神的48名自然人用退股款和自筹资金成立的株洲成业投资有限公司（下称“株洲成业”）便以代持身份进入了唐人神，并成为其第二大股东。2002年10月20日，湘大股份2002年度第一次临时股东大会通过决议，进行增资扩股，株洲成业以现金认购2125.09万股，增发价格为每股1.865元。但奇怪的是，招股说明书称，株洲成业成立于2002年12月30日。

经过系列股权转让，株洲成业持股数降为3412.29万股，占唐人神股份总额的33.12%。

2009年5月，株洲成业整体变更成株洲成业投资股份有限公司，股东除湖南山业投资咨询有限公司（下称“山业投资”）外均为自然人股东，主要由本公司管理层、核心人员及业务骨干组成。其经营范围中，肉类加工项目与唐人神的经营范围有极大关联性。

2009年3月，陶一山将其持有的株洲成业59.87%全部股权作价4341.75万元投入设立山业投资，折合注册资本700万元，其子陶业以现金出资300万元，折合注册资本300万元。

由此，陶一山实际控制山业投资100%的股权，又通过山业投资控制株洲成业59.87%股权，进而间接控制唐人神33.12%的股份，成为这家公司的实际控制人。

政府背书是否有效？

2010年3月起的一段时间内，唐人神的新老职工都突然被要求在一份《职工股清退确认书》或《职工股权确认书》上签字。

有职工对此评价，职工股的问题是公司上市的最大障碍，因此公司只得采取非常手段进行断尾切割，“这证明公司管理层心里是清楚职工股的问题的。”

记者获得的一份《职工股权确认书》部分内容为：“本人以自有资金认购的……该等股份均未过户到本人名下，本人认可株洲市饲料厂代持，本人作为职工股东的权益并未因此受到损害。”“本人……2001年5月28日本人所持……股，由持股会回购计入预留股，……上述股份回购后，本人不再持有上述公司的股权，也不存在委托投资、委托持股、信托持股等情形。”“本人确认已足额收到上述股份转让款共计××元，对上述职工股转让事宜无任何法律纠纷或争议，与持股会、唐人神原股东及现有股东所持股权均不存在任何权属纠纷。”

但许多职工透露，并未在此次的补签文件上签字。

而唐人神在其招股说明书中表示：为确保持股员工对职工股清退事宜不存在纠纷，公司对2002年职工股清退时的退股情况进行公证。615名持股员工在公证机构的公证程序下自愿签署《职工股清退确认书》，确认个人对职工股设立、股份分配及股份清退事宜及结果无任何异议，与唐人神原股东及现有股东所持股份均不存在任何权属争议和纠纷，也不存在因委托持股的规范清理而引起的其他法律纠纷或争议。另有10名持股员工已死亡，1名员工丧失民事行为能力，未能签署清退确认函。

招股说明书称，由于职工股清退至今已逾七年，部分持股职工无法取得联系，公司于2001年3月2日在《株洲日报》刊登公告，请职工持股人在2010年3月16日前与公司联系；如对清退事项存在异议或争议，需前往公司确认相关事宜。截至招股说明书出具之日，55名持股员工未取得联系，就上述员工公司进行了第三方公证，由职工股清退工作中的两名经办人员证明持股员工已领取了相应的退款金额。上述55名员工所持股份总数为2591240股，占职工股清退总股数的8.20%。

前述了解唐人神上市筹备过程的知情人士透露，由于当年并未要求职工签署确认股权退出的文件，除了原来入股的部分职工可能反弹外，更要紧的是，如果无法认定当时内部职工股确已退出，由此可能对唐人神现有股东股份的有效性形成影响。这也就是为什么公司在要上市前补充签字确认的原因。

记者了解到，不只是此次补充确认尚有部分职工未签字，还有职工连2002年退股的字都没有签。

2010年3月1日，陶一山以及大生行出具《承诺函》称，今后如因职工股清退行为导致任何权属纠纷或潜在风险，其自愿共同承担连带的民事赔偿责任。

与此承诺相对应，2010年3月4日，株洲市人民政府发文，同意如因职工股清退行为导致任何权属纠纷或潜在风险，其负责协调解决。

同时，2010年3月19日，湖南省人民政府办公厅出具公函，确认唐人神职工股的设立及清退不影响唐人神的合法、有效存续，唐人神职工股清退履行了必要的审批和决策程序，符合当时的法律法规要求，事实确凿、权属清晰，不存在损害职工利益和潜在纠纷的情况。


不仅如此，招股说明书显示，湖南省人民政府办公厅还对株洲成业在2006年股份转让及增资过程中“以经审计的每股净资产作为认购新增股份的定价依据，未进行相关的评估程序存在不规范之处”的问题出函确认，“认定发行人股本演变过程不存在国有资产流失的情形，设立及存续合法、有效”。该类确认还不止一处。记者还发现，在唐人神的招股说明书“存在的问题及规范”中，多处有株洲市政府办公室及其他相关部门对唐人神历史沿革中问题进行追溯确认。

前述知情人士认为，对于历史沿革中存在的问题，有关部门不能轻易就以一纸公文进行遮蔽。政府的这种“兜底”行为，将成为一些企业掩盖问题的护身符。

湖南三湘律师事务所李静龙律师指出，即使要对企业的历史问题进行确认，也应由相关的政府主管部门出文。

huyidao068

回复 dushuqiang 的帖子

新年好！很久没有看见你的帖子了！