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饲料家族企业发展过程中如何引用职业经理人?

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发表于 2010-12-9 22:01:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,有幸参观了一些大型饲料企业。包括上市的饲料企业。其中有很多在创业初期运用家族性管理模式。随着企业的发展壮大,分支机构的增多,出现了人员短缺的现象(家族人员),却仍然苦苦支撑,对人才的引进持观望态度。那么企业发展步伐的增大,通过上市引进资金的同时,引进专业人才是比不可少的,公司老板的观望态度不仅延误了企业的发展,甚至导致企业出现倒退的症状。何时引进?引进何种人才?是应该引起企业管理者重点注意的。
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发表于 2010-12-9 22:43:05 | 显示全部楼层
是呀,引进职业经理人是大势所趋啊否则那有百年老店之说啊非常赞同

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