精准作业就是降本增效

杜冰玉

我的演讲稿：精准作业就是降本增效

        认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好，昨天我们的要求是用心把事情做好，然而在信息化，网络化，全球化，竞争白热化的今天把事情做好就够了吗？回答是否定的，做好还远远不够。凡事要做到精准，什么是精准，如何才能做到精准，精准带来的好处又是什么？
       精准作业是从优秀迈向卓越的必经之路，要用标准化操作来推动精准作业。近日，在电视上看到一则趣事，德国人看着中国的菜谱却做不出菜来，我看后深有感触。随意性较大的中国烹饪，一大特点就是模糊，“盐少许，油少许”，弄得非常注重多少克多少克的德国人乃至整个西方人无所适从。没有清晰的标准、没有精准的操作过程描述，成为影响中国菜步入国际连锁轨道的一大障碍。这让我联想到公司的各项工作，正在有序推进的精益化管理提升战，技术创新突破战，营销整合加速战，服务质量提高战，都是提高公司实力与竞争力的关键，而打好这些战役就意味着公司优势的不断创造与凸显，只有通过标准化操作，精准作业才能进一步实现这些目标，达到降本增效的目的，只有整个产品实现过程都做到精准作业才可以实现成本优势、服务优势、创新优势、与营销优势，这就明确告诉我们什么是精准的道理。
      如何才能实现精准作业，是我们目前要努力探索、尝试的一个实践性工作，公司各部门、各岗位、各环节，需要制定科学详细的标准规范，在操作岗位上形成统一的思想和行动。无论何时、何地、何人来操作，其产品都无差异。精准作业带来的结果是：生产事故少，工作效率高，产品质量稳定，劣质成本被遏制。要实现精准作业需要解决好两个问题，一个是人，一个是规程，要在需要人为控制的环节把精准操作贯彻下去，首先要提升每个人的操作水平。通过操作技能的培训让每一名职工都能按统一标准操作，每个岗位要以操作最好的职工为标尺，来总结标准化操作过程。把好方法、好经验、好成果，不断纳入到规程中，固定在手册里，再用这个新标准培训岗位职工，使之达到统一标准。只有让岗位上的每个人都掌握了先进的方法，一流的标准，精准的作业，才能为企业创造出更多的财富。
      在我们微利化的饲料行业，面对各种不利的因素、竞争、压力，要发展，要为广大农民朋友造福就必须处处寻找降本增效的方法，处处用精准作业来规范。要精准地把一个优秀的产品送达用户，从原料到生产到销售都非常关键。做精准的配方是关键的第一步，配方是否精准直接关系到每个产品的成本，精确控制每一种原料，并严格按每种原料的实际检测营养指标入配方，才能保证不浪费每一分钱，因为任何产品每稀里糊涂地高出0.5个蛋白，就意味着至少浪费了40块人民币。每种饲料，都由至少30多种原材料组成，只有通过精准的生产作业才能实现最大限度地还原配方，在整个生产过程中每一步都非常重要，领料，称量，投料，混合，打包，入库，只有步步精准才能避免事故，提高效率，降低成本。因为每次出现不合格，每次返工都会造成生产成本的翻倍增长；每次产品的营养指标出现波动都会带来直接的经济损失，营养超标意味着浪费成本，每高出一个蛋白就相当于把80块钱拱手送人，而营养不达标则会造成产品缺陷，客户抱怨，市场丢失等更大的损失。除此之外，精准的成本核算分配，精准到位的服务也同样重要。
       实现我们企业的愿景，需要精准作业；实现我们个人的理想，需要精准作业；实现一切的进步，需要精准作业。如何才能始终不渝地做到标准化操作，实现精准作业。要靠我们的意志，要靠精神的力量，只有内心深处顽强的精神才能使一个人变得强大无比，要靠正确的方法，要靠合理的流程，要靠科学的步骤。要通过精准作业实现降本增效需要我们全员参与，并持续努力。有了精准作业的目标，就需要我们拿出行动，付诸实施。理想是用来实现的，不是用来珍藏的，付诸行动才能让梦想成真，要立即做事情，而不是经常摆出要做事的姿势。工作中只有不断进取，才能获得成功。只有不断渴望成功，才能超越自我，释放出最大的潜能！
       降本增效这四个字是我们生存，发展，强大的法宝，而精准作业则是唯一能使该法宝法力无边的魔法棒，每种测出精准营养指标的原料，每个精准的配方，每次精准的领料、发料，每次精准的称量，每回精准地启动设备，每次精准的发货，每个精准的微笑，都意味着低事故率、高生产率、高服务效率和高的效益。做好产品需要产品实现过程，各环节的精准作业，做强公司需要各部门、各岗位的精准作业。精准作业就是降本增效，精准作业就是不断提高顾客满意度的法宝，精准作业就是实现卓越绩效的阶梯，让我们齐心协力，同舟共济，携手向精准作业迈进。

                              

顺风

第一次就把事情做对，做好。

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