如何做好饲料大企业的攻关?

huyulin · 发表于 2010-10-18 19:38:17

都说大企业难做，大企业的难究竟难在那些方面呢?

swordman33 · 发表于 2010-10-18 20:13:42

严格，程序繁杂

胖猪猪 · 发表于 2010-10-18 21:25:45

1 你必须专业
2 你必须有社会责任感，无私才能装的下足够大的东西
3 你必须付出更多的努力
4 你必须比别人更能坚持

wangli102510 · 发表于 2010-10-18 23:27:01

胸怀--大肚能容，容天下难容之事。
战略目标--方向的制定，关系到未来，掌握好方向。战略思维缺失---不能有。
用人---重要的一环，水能载舟亦能覆舟。
发展方向与定位。
盈利结构
核心经营层的战略思维与人品
伦理化的决策模式
核心竞争能力与可持续性
战略管理思想----愿景比管控更重要
            信念比指标更重要
            人才比战略更重要
管理行为------  团队比个人更重要
            授权比命令更重要
            平等比权威更重要
以上信息仅供参考！

yihaiqiu520 · 发表于 2010-10-19 09:20:16

中型企业靠制度
大型企业靠文化

中国畜牧王 · 发表于 2010-10-20 18:35:21

说的都很经典

阳光绿茶008 · 发表于 2010-10-21 10:39:33

你说攻关还是公关??

wuxingli · 发表于 2010-10-22 08:39:42

大企业的需求其实很简单：第一、你的产品必须有用才能长期占有它的采购；第二、如果是特色产品必须有专业的技术与其对接，千万不要找假博士或水平不高的博士，这会导致你的公司连同产品一样被看低。有丰富实践经验且做事细腻的技术人员即使没有文凭更受青睐；第三、适当但不能过度的攻关技巧，不排除大部分采购是腐败，这可这么假定，事实上也如此，无论企业大小。第一点是最重要的。

麦兜猪 · 发表于 2010-10-22 09:35:11

太经典了！！！受益匪浅！

upvil · 发表于 2011-8-26 14:50:23

先顶后看~~

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[访客发言] 如何做好饲料大企业的攻关?

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