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采购质量控制

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发表于 2010-10-17 16:21:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 yihaiqiu520 于 2010-10-17 16:42 编辑

质量保障:
1明确各种原材料质量要求标准,采购时能签订合同的必须签订原材料采供合同。
2公司自己发货,采供部人员先进行30%大样外观抽样检查,合格者取样交化验员进行各种理化指标化验,达到合同要求的才可以发货到公司。
3供货单位直接送公司的,先要求供货单位送样品到公司进行外观检查和化验(采供部能取样的必须亲自取样),达到合同要求的才可以发货到公司。
原材料取样规定:
1原材料取样时注意事项
a)抽取样品时应力求随机、广泛,以期具有代表性。
b)抽取样品不可太少,尽量减少误差,并且留样以备检查。
c)若每批原材料数量太大,应分批进行取样。
d)应视供方的信誉,实际的品质及运送状况有弹性的调整抽样次数。
e)抽样过程中应用眼观、手抓、鼻嗅等感官检查品质,发现品质变异时应立即处理。
2部分性(30%)取样规定
a)固体原材料
在原材料四周随机取样,取样点不少于30%包装袋,样品重量不少于1千克。
b)液体原材料
①液体原材料应以液体取样器取样,样品数量以一批一瓶(大约1千克)为原则。
②油罐车内液体原材料应自上方开口取样。
③取样前先进行搅动,保证其代表性。
④若有怀疑时应于不同深度取样。
c)样品标示
所取样品应用原材料取样卡标示,并按规定尽快送化验室进行化验分析。
3全面性(100%)取样规定
a)100%取样系在卸货中实施,负责取样人员在卸货中应全程在场监视取样。
b)取样中应随时注意品质状况,若发现有变质现象,则挑出作退货处理。
c)每批原材料取样数量应在1-2千克。
d)取样所得样品,应由抽样员连同原材料收货报告送化验室,由化验员按规定进行化验分析,样品化验结果为该批原材料的最终结果。
e)100%抽样化验结果不合格,作退货处理,如部分项目不符质量标准,但公司可接受,应酌情减价,否则作退货处理。
原材料接收:
1采供部事先通知仓管员每天要到各公司的原材料情况。
2原材料到公司,由仓管员先进行复磅,把车辆指引到下货地点,通知品管员抽样检查。
3下货时,仓管员进行数量检查,品管员进行100%抽样检查每包外观,不合格原材料单独堆放报采供部处理。
4供货单位直接送到公司的原材料,由仓管员通知品管员先进行30%抽样检查,合格的由仓管员进行过磅工作,不合格的通知采供部作退货处理。
5下货完毕,由仓管员进行空车过磅工作,并填写运费结算单和货款结算单给驾驶员和货主,填写入库单交财务。
6品管员将100%抽样原材料送给化验员,化验员按规定24小时内进行全面物理化学分析,并将结果送到采供部与合同规定质量要求复核,达到要求,通知品管员可安排生产使用,达不到要求,由采供部及时通知供货单位作退货处理或降价处理。
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发表于 2010-10-17 16:28:06 | 显示全部楼层
都是在哪里拷下来的啊!:sleepy:

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