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原材料供应不稳定,生产怎么搞

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发表于 2010-9-17 10:32:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司经常遇到这样的情况,你们看怎么办:某种原料涨价时采购部使劲进货加大库存,全然不顾原料库的仓容,造成生产部工作的难度;而一些常规的小原料又经常断货,造成停工待料,订单发不出货,管生产的也好为难啊
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发表于 2010-9-17 10:35:01 | 显示全部楼层
第一找采购督促按时供货,第二找配方师及时调整配方,你还能还有什么招吗?

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system + 30 该贴得到楼主的二次奖励!

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 楼主| 发表于 2010-9-17 10:41:35 | 显示全部楼层
你看有没有必要直接向老总反映,呵呵
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发表于 2010-9-17 10:45:06 | 显示全部楼层
关键是公司内部协调
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发表于 2010-9-17 10:57:17 | 显示全部楼层
大料会因价格断货,小料为什么还会断货啊
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 楼主| 发表于 2010-9-17 11:17:54 | 显示全部楼层
大料会因价格断货,小料为什么还会断货啊
cliff 发表于 2010-9-17 10:57


大料涨价好就猛进货,小料要等到没货生产了新货还没有到
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发表于 2010-10-12 17:07:53 | 显示全部楼层
那是你们采购的工作能力问题,公司内部协调问题
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发表于 2010-10-12 19:52:05 | 显示全部楼层
这种情况主要是公司内部各个部门配合问题了,大的公司一般不会出现这种情况,有专门的原料市场预测部门,不会措手不及
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