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发表于 2010-9-2 11:32:13
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企业简介
济宁峪口里能禽业有限责任公司位于济宁市车站南路,成立于2003年3月,是农业产业化国家重点龙头企业北京市华都峪口禽业有限责任公司与山东里能集团合资成立的股份公司,占地300亩,注册资金700万元,主要从事京红1号、京粉1号父母代种鸡的饲养、孵化与销售。
公司现有员工350名,其中大专以上学历29人,占职工总人数的8%;且每年从山东农大、青岛农大等省内高校招聘大学生30人。经过多年的发展,公司目前已形成技术开发人员、生产人员及销售人员完善的人才体系。公司拥有全国最先进的生产设备,包括热镀锌笼具、自动饮水喂料系统、AC2000环境控制系统等,实现了温度、光照、通风的自动化、标准化操作。
公司成立7年来,时刻以发展企业回报社会为已任,坚持以市场为向导,坚持服务促销售,以产品为中心,以质量为生命,以员工为基础,规模不断扩大,目前规模已达到年饲养蛋种鸡30万套、孵化商品代雏鸡2000万只、外销饲料3000吨,形成了集种鸡饲养、孵化、饲料生产于一体的生产体系,在华东六省一市开辟了广阔的市场,并占有10%的市场份额,七年累计实现销售收入2.4亿元,利润4100万元,带动华东地区2万农民共同走上了富裕之路。
依托北京总部的强大实力,公司自主培育的“京红1号”和“京粉1号”新品种及配套规模化生产核心技术通过中式推广,新品种父母代和商品代蛋鸡均表现出了优良的环境适应性,父母代产蛋性能和孵化指标均达到国际领先水平,商品代蛋鸡产蛋性能由现平均16公斤增加到18.5公斤,实现养殖户只鸡多增收12元以上,“京红1号”和“京粉1号”深受广大客户青睐,具有广阔的市场前景。
公司将人本管理和制度管理有效的结合,将管理作为维持高效运转的工作秩序,充分利用各种资源,生产“物美价廉”产品的手段。建立起了一整套包括战略管理、激励管理、竞争管理、人才管理、科研管理和文化管理在内的管理体系。通过不断学习先进行业的经验,公司的管理逐步由传统的管理模式向现代化管理模式转变。改变了过去“人管人”的管理模式,对每一个环节都制定了明确的制度。公司将制度作为公众意志的体现,作为每位员工行动的标尺。提出了“制度全、执行严、爱企业、多奉献、信领导、同心干、高科技、促发展”的管理方针,为企业管理上新台阶奠定了良好地基础。
我们严格控制产品质量关,先后通过ISO9001国际质量管理体系、HACCP食品安全体系和GAP(良好农业规程)认证,是家禽行业第一个通过GAP体系认证企业,公司建立了与公司需要相适应的技术标准、管理标准、工作标准。从技术上制定了严格的环境控制,产前、产中、产后的质量控制和最后产品控制标准,从管理上加强了原料采购、综合防疫、检(化)验、消毒和生产过程的每个环节的管理。从工作上做到岗位描述清晰,责、权、利明确,高层、高管、中层、基层管理和工作人员,都在各自岗位发挥自身优势,胜任本职工作。
2010年4月,公司金乡养殖基地作为金乡县林牧循环经济龙头项目已开工建设,项目将分四期(2010~2013年)新建8个标准化基地,其中标准化种鸡养殖基地6个、孵化基地1个,饲料生产加工基地1个;其中6个种鸡养殖基地包括4个蛋鸡基地,2个育雏育成基地,每个蛋鸡基地8栋鸡舍,每个育雏育成基地6栋鸡舍。
项目总投资2.5亿元,总饲养量达到50万套,年孵化优质雏鸡4000万只,年生产饲料15万吨。年可向社会提供优质商品代雏鸡4000万只,可带动山东及周边省、市农户2万户,直接解决800人就业,以人均年收入1.5万元计算,可增加工资性收入1200万元。优质雏鸡的推广普及,可实现只鸡多产蛋2公斤,即由现在每只鸡年产16公斤提高到18公斤,每公斤鸡蛋6元计算,年可为社会多创造效益4.8亿元,社会效益显著。
面对新环境新形势新挑战,济宁峪口里能禽业公司全体员工已做好准备,继往开来,再创新高,为华东畜牧业的健康发展做出新的贡献! |
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