猪场生产数据管理制度

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一、生产技术管理部设立猪只生产台帐，汇总分析生产情况。
二、实行生产报表制度，生产报表由技术管理部统一制定，各车间每日向本生产区主管汇报当日生产数据，再汇总上报场部，场部生产技术管理部每周向公司汇报本场生产情况。
三、本场各车间由车间主任统计，将当日生产数据报本场统计员，由统计员将各车间所报表，汇总并输入微机。
四、各生产区统计员每星期将本周生产数据（生产、死亡、淘汰、销售、耗料、用药）核实汇总后，经场长批准报公司技术部。
五、报表要求字迹清楚，数字准确，汇报及时，每逢星期日汇总报表，星期一报场部，每周一至周日为一个汇报周期。
六、生产技术管理部每周一收到汇报后，进行校正、分析，在每周一下午例会进行情况分析通报，各生产区主管负责处理发现的问题，并及时向场部反馈处理情况。
七、报表填写数字必须真实、可靠，不能多报或少报，出现问题重新核对，如被检举或查出，场部将按有关规定给予统计员相应处罚。
八、如连续52周没有差错，给予奖励。
九、技术管理部报表、汇总表等资料必须妥善保管建档，保存时间10年。
十、所有内部数据及资料，未经本场生产技术管理部批准，不准对外公开，不准向任何人提供。
十一、以上各项必须认真执行。

楚水朝阳

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