楼主: whly5201314

饲料厂原料采购部该怎么加强管理?

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发表于 2010-8-29 17:33:22 | 显示全部楼层
主要是从制度上去卡吧,采购的那个老总一定要是自己人,由他监控下面的,采购员多少会有点回扣的东西,但是千万不能动了公司的根本,同时从价格和质量去卡就没有问题了
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发表于 2010-8-29 17:59:43 | 显示全部楼层
要看公司管理制度了,如果品管对其要求严格那他的日子就没那么好过了,钱拿的夜就不舒服了!!!
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发表于 2010-8-31 09:27:58 | 显示全部楼层
给采购一点压力,让采购都有下岗危机。或不定期换采购。
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发表于 2010-9-23 17:19:10 | 显示全部楼层
能进采购部的都不是一般的人
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发表于 2010-11-5 10:11:04 | 显示全部楼层
通同原则
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发表于 2010-11-8 12:06:00 | 显示全部楼层
中国人习惯从人的角度去管理,前提是假设这个人是自己人,不会有坏心。
而外资管理则是程序合法即可,习惯从结果考核。
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