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请教各位品管的岗位责任制度怎么建立?

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发表于 2010-6-6 11:51:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
唉,我们这公司真的是又要要求质量,又在精简人员,收货的人还得把库管的工作做了,量也有三四千吨吧,好难做了,请教各位你们哪里有没有岗位责任制度哈,在下这几天得写这方面的资料哦,谢谢啦,急需!
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发表于 2010-6-6 12:57:21 | 显示全部楼层
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发表于 2010-6-6 13:00:40 | 显示全部楼层
月销售量三四千吨不错的呀。质量工作应该说与工作制度来说关系不是太密切,做好三方面的工作,原料接收,车间过程控制,成品入库检验。重点工作放在原料接收方面,车间的控制设立好相关执行参数,品控员监督检查。精简人员的问题可以和领导商量,质量工作在于落实到位,可追溯性。工作必须有人来做。若是由于兼职其它工作引发质量工作做不好,出现问题可不是一个人的工资问题。

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谢谢,但是我发现我们公司的执行力太差劲了,没有明确到位,所以工作有很难开展,加上今年的玉米大量集中采购,给库存质量监管带来很多压力,所以请教前辈你们有啥子好的方案没有?赐教!  发表于 2010-6-6 14:59
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发表于 2010-6-6 15:00:16 | 显示全部楼层
其实每个饲料厂品管部制度都大同小异,关键看你实际操作怎样来控制好质量最重要。考虑好各个关键控制点。

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没办法啦,我是一新手吧,各个关键控制点具体指那些?  发表于 2010-6-6 15:12
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发表于 2010-6-6 16:47:41 | 显示全部楼层
如果玉米库存量大的话,特别要控制好水分及防虫,收货的时候一定要仔细检查有没有活虫,哪怕发现一个活虫都绝不要收下,夏天传染起来相当吓人,其它库存保管一定要做好防虫、防鼠、防潮,坚持定期抽查。
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发表于 2010-6-6 17:32:00 | 显示全部楼层
就是对原料的质量严格把关,还要什么岗位责任制吗?你把原料的质量规定出来,谁验收谁就执行

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就是咯,验收规定肯定有噻,有好多因素的  发表于 2010-6-6 19:35
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发表于 2010-6-9 16:27:12 | 显示全部楼层
公司一定要将品管部人员配备好,否则存在很多的质量管理缺陷,严重时可能出现较大质量问题,给公司造成大的损失
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