只有不赚钱的企业，没有赔钱的行业，整合资源的时候到了？！

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　　只有不赚钱的企业，没有赔钱的行业，其实，2008、2009直至2010年的今天，肉鸭行业各产业链条上的从业者，日子过得的确有些难，但还是有很大部分的从业者是有盈利的，比如说链条上的管理水平相对较好的养殖户、屠宰企业、祖代种鸭场、饲料厂等，大家不要再怀念2006、2007那样的好年景了，这样的暴利注定要像2007年的股市一样存在严重泡沫，注定只是昙花一现，这也是行业发展不成熟、不完善的结果。

　　如果链条上的每一个从业者能够抱着像浙江、珠三角等地区的加工制造业者的心态，积少成多、聚沙成塔，不断完善管理水平和从业素养、加大品牌建设力度、形成行业协作，相信肉鸭链条上的每个人都会因此受益！

　　很多地区产业化程度不够完善，比如广东、广西等地区，现存的种鸭数量所生产的商品雏鸭数量远大于当地的需求，所以只能靠禽苗市场、鸭苗外调，这样的雏苗价格、雏苗质量都是低于行业平均水平的，这样一来种鸭场的盈利能力降低，最终形成恶性循环。

　　2008、2009，六和、天惠、天成等后成长起来的企业为什么能够持续盈利和发展？为什么山东沂南、临朐等地的仅做肉鸭放养、回收和屠宰的企业能够屹立不倒？他们的商业模式值得大家深思，如果你还没有认真的思考如何整合资源，学会取舍，那么你终究会一错再错，错过养鸭业的春天！

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同行没同利