如何能在品控部与原料部的斗争中始终占上风

taichi1234 · 发表于 2010-4-16 10:54:37

矛盾丛丛，如果有决定的实施方案，就慢慢解决！得要英明的领导啊！

mayueyibao · 发表于 2010-4-16 10:54:48

:)3: 有时候按原则办事就得罪人，这个工作说权利大是很大，说没啥权利也没啥权利！·

obaofeng · 发表于 2010-4-17 11:02:41

和采购协商办事
好的接收次的可以考虑混合使用标准是死的人是活的

默默嗪 · 发表于 2010-4-17 12:00:05

呵呵，楼上同志们说的挺有道理的！
本人认为我们该有的原则要有，可问题就是你所出在什么样一个位置，领导他站那一边，有的公司领导是全盘都抓的那种，所以在几个问题遇一块去了，决定全就全在领导那了！最好是皆大欢喜，可往往这样质量就会打个折扣，时间久了就会恶性循环，导致品控人员有些方面都把底气磨没了，不好做啊！

lmstdd · 发表于 2010-4-17 14:16:07

把控质量没有问题，学会走直路，拐急弯!

dengchunhua · 发表于 2010-4-17 16:52:38

学习一下，五行理论就知道了

mayueyibao · 发表于 2010-4-17 19:16:04

:)3::)3:

如何能在品控部与原料部的斗争中始终占上风

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