巴菲特喜欢简朴的处世之道,尽量规避复杂。
他用很直白的语言表述自己的管理哲学:“自己怎样挥舞棒球并不重要,重要的是场上有人能将棒球挥动得恰到好处。”
他高度评价他的团队:“伯克希尔的总裁们是管理艺术的天才,而且他们像经营自己的产业一样用心经营伯克希尔。
我的工作是别挡着他们的路,别妨碍他们的工作,找合适的位置给他们,然后就等着去分配他们所挣回来的收入。
这是一件很愉快的事。”
巴菲特的团队,尽管年龄很大,但巴菲特有自己的一套用人方法,将合适的人放到合适的位置,即使年龄再大,也有他的特长和优势,只要安排好了,合理利用,同样能发挥出超人的能力。
在科技竞争、人才竞争愈演愈烈的现代社会,使用人才讲求各尽所长,发挥他们的最大优势,并且组成优质的团队。
因此,每一位领导者,都应该学会扬长避短的用人艺术,将合适的人请上车,不合适的人请下车,使有限人才的智慧都放射出绚丽的光芒。
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