生产管理制度——5.设备管理办法

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5.设备管理办法

5.1总则

5.1.1目的

为使设备选购、验收、使用、保养、维修、故障处理等作业有章

可循，以发挥生产设备的利用率，提高生产能力，特制定本办

法。

5.1.2范围

凡有关生产机械、电器、仪表等设备各种资料的保管、设备选

购、验收、使用、保养维修、设备故障处理等作业均依本办法

规定办理。

5.2设备资料的档案管理

5.2.1生产设备安装、调试完后，设备管理部门应依照设备说明书、

图纸等资料对设备统一分类、编号、建立设备台帐、设备卡和

设备档案，并妥善保管。车间维修需要借阅应填写借阅卡，用

后及时交回。

5.2.2设备如发生改善、更换等情况，设备管理部门应依实际情况修正

资料档案。

5.2.3设备档案资料应包括以下内容：

(1)
设备台帐：登记设备名称、型号、规格、制造厂家、安装日

期、使用日期、设备原值、产能、功率、备件单号、类型等

内容。

(2)
设备清单：对整机设备按系统整理出一份清单，以供主管领

导及维修部门需要时查阅。

(3)
各设备细帐：以设备清单上所列机械为主要对象、分别归整。

5.3设备选购

选购设备应根据先进性、可靠性、节能性、长远性和经济性为原则。

同时考虑劳动保护、技术安全、环境保护要求，必须符合国家有关

政策法令和法规。写出“设备购置申请单”，报请生产部经理及公

司批准后，与采购部联系外购事宜。

5.4设备验收

5.4.1购入设备必须进行验收、调试，符合铭牌标准、质量性能、采

购合同要求；才能入库或安装投入使用。与财会部联系转入固

定资产费用等手续。

5.4.2自制设备必须经生产、技术、设备部门联合验收，鉴定合格后

方可投入车间使用，达到设计和使用要求者填写有关表格，与

财会部联系转入固定资产。

5.5设备使用

5.5.1生产车间应将设备使用管理作为管理工作的重要组成部分。任

何人不得擅自使用设备和拆卸维修设备。

5.5.2设备操作人员在使用各种设备前，必须先熟悉设备的结构性能、

技术规范、维修知识和操练规程，并在开机前先检查设备，确

认无异常情况后，方可使用。

5.5.3在操作过程中，应密切注意观察设备动态，如发生故障后，应

立即停机检查和处理或通知维修人员处理。

5.6设备检修与保养

设备检修保养应根据年度及月份检修保养润滑计划规定内容执行，

通常采用四级检修、保养方法，即设备大修、中修、小修及日常保

养。

5.6.1设备大修：每年进行一次。由维修主管负责，机电维修人参加，

对车间所有设备进行检查。对到使用期的设备、配件进行更换。

5.6.2设备中修：每月进行一次。由维修主管负责组织、机电维修人

员参加。对较陈旧或生产中经常出现问题的设备进行检查。利

用1-2天的时间拆除检修、清理、润滑全部生产设备及时更换

或修复损坏的零部件、排除机器故障，并做好中修记录、修后

应及时验收。

5.6.3设备小修：每周进行一次。由维修人员负责，对生产设备出现

一般故障，利用生产空隙时间进行必要的维修，以保证生产

的正常进行，同时应做好检修记录，由车间验收。

5.6.4日常保养：日常保养由设备操作人员负责，维修人员协助完成。

其基本要求可概括为“轴见光，沟见底、设备见本色”。

5.7设备事故处理

5.7.1发生设备事故后，操作人员负责保护现场，并立即切断动力源

或采取措施制止事故的蔓延。同时应及时上报当班主管或上级

领导。

5.7.2当班主管必须协助经理和有关人员查明事故原因，分清事故责

任，并填报“设备事故报告单”.

5.7.3发生重大事故，要及时上报经理，经理应向公司汇报并组织有

关部门和人员到现场勘察，写出调查报告，提出处理意见，并

做好统计登记工作。

5.7.4对发生事故做到“三不放过”即：事故原因未查清不放过；

事故责任未及时处理和教育不放过；未采取预防措施的不放过。

sjhy620926

非常不错的贴子，对实验室、疫苗室的设备管理有很好的参考价值。

zhangkmws

非常不错的贴子，收藏了学习了。

yhfyxx

很实用学习了

yanbing

很好，正需要设备管理方面的资料，谢谢。

逍客

结合实际，会有很大帮助

yanchenggeng

很不错，多有这种学习