生产环节用工、工艺等方面在原基础上如何优化？

mykk

调查问卷

生产环节用工 工艺 工资 环境等等方面在原有基础上如何优化

一
需要添置设备：

A
原料托盘；原料叉车；原料上料皮带机

B
散装进仓
，集装箱式投料

说明：原料进入库房前，先破包装入2吨、5吨、10吨的集装箱（侧面有门），再进入原料库堆放，投料时，打开集装箱门放料入投料口即可。

优点：1
原料中大的杂料、铁器、霉团料、线绳首先在进入库房前就排除掉，减少公司购买原料的直接资金损失；提高投入产出比。

2
投料速度快，完全能保证连续全负荷生产

3
投料口最多两个人就够了

4
利于管理

缺点：一次性资金投入太大

二
1
影响产能因素：a 待粉粹的原料太多 b 配方产品种类太多c 产品配方变动太频繁d 粉粹、制粒效率较低e 小料添加重量、数量太重太多f
软性长的杂物生产工艺很难完全清除g
生产信息传递较长

2
改进措施：a
优化产品结构 b
改进设备 c
提高员工技能、素质 d
减少小料添加量
e
增加软性物清除设备f 增设双秤式打包秤及自动打包码包系统 g
合理安排生产计划 h 加强现场产品质量监督，严格按照公司程序文件要求做好每一项工作，迅速反馈生产过程中的种种问题

三
1
增强班组级的领导才能；人事、责任权力下放到组级，发挥每一个员工的工作能动性

2
提高团队合作精神

3
工作质量、数量直接与工资挂钩，每班每天每人考核成绩公开

4
信息传递畅通无阻，特别是员工的福利待遇要到位

5
人性化管理

6
注重人的品德思想教育

四

遵循多劳多得、少劳少得的原则，量化、数据化考核计酬方式，和质量控制、效率影响、责任大小相结合的结构

五
1
最主要的因素：饮食、卫生、安全、文体娱乐活动、劳动服待遇等

2
改善：a 改善饮食营养结构，饭菜做到多口味、多样化、多选择性

b 增加对员工安全的防护措施及卫生用品，改善生活工作环境

c 增设集体文体活动设施；及读书阅览室，车间墙报；员工交流、意见公示栏

e 发放的劳动服质量要最好

六
优化方面：a 奖惩做到有章可寻，奖惩分明，杜绝随口惩罚数额；在质量、效率方面加大奖励额度，相反惩罚也一样；尊重人格，遵循惩罚与思想交流相结合的原则；加大团队合作精神的奖励；公开、公证、公平执行奖惩制度，时时开展这方面的工作。

b
建设一套提高效率、质量、以及改革设备工艺方面的的激励机制，鼓励每一位员工对公司的合理化建议，工作经验交流；打开员工思想，发挥员工潜能，让员工有一个展示才能的平台，激励员工的小发明、小改造。

C 经常对员工工作技能、思想素养、团队精神的培训，有培训计划和员工成长计划。

quancheng5566

分析很好，值得借鉴

只眼

学习了，太有用了