现代养殖的心理误区

说说笑笑

　　1 吝悯弱仔，不知弱仔带来的风险远远大于它的存在价值
　　猪是多胎动物，有弱仔是自然现象。正常猪群中弱仔的比例在10%以下。部分先天性弱仔可以通过细心呵护在哺乳阶段复壮;疾病形成的弱仔一般无留存价值;抗体水平低的隐形弱仔是猪场的危险群体， 它们常常是疫病流行的始发病例。只吝悯弱仔，不采取措施减少弱仔，甚至保留不能复壮的弱仔是许多养猪人的一大心理误区。
　　2 以人为的感观好恶代替猪的生物学需求，或想当然办事
　　用空间温度代替新生仔猪的腹感温度;用人嗅的香味代替猪的嗅觉;用粪便的黑度来判别预混料的好坏;用皮肤的红度来判别饲料的优劣;用一针退热来判别药品的作用。
　　3 满足低水平赚钱，不思进步革新
　　安心现状，封闭保守，掩盖疫情，自欺欺人是我国养猪业极为普遍的现象，也是中国养猪业向质量型转变的巨大思想障碍。
　　4 依靠家族管理
　　许多猪场是家族管理，缺乏知识与技术，特别缺乏管理技能。当猪场发展到一定规模时，倍感运作困难，力不从心，却又不敢聘请专业人员或CEO，即使聘用，经营权仍不放开。这种状况将极大的阻碍私营猪场向现代化的转变。
　　综上所述，中国养猪业的误区太多，只能尽其紧要而概述。究其所由，皆源于千百年来的小农经济意识;其认识论与方法论上囿于经验保守和主观臆断;缺乏辩证唯物主义、系统论、进化论的教化熏陶。中国的养猪业只有经历一场深刻痛楚的企业文化革命的大洗礼才能走出自缚的误区，才能实现中国养猪业的持续和谐的发展。

zhaochuwen

猪场CEO   这样有必要吗

zhaochuwen 于 2009-11-15 22:25 补充以下内容

猪场CEO   这样有必要吗

yzssyj

国内现在能找到多少非常专业的猪场经营人员？

liamou

现在专业的猪场人员的确不好找啊！