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采购对规模猪场的作用

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发表于 2009-10-18 11:54:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是天津某集团采购员,主要负责规模种猪场(4万头)的原辅料采购,目前原材料价格高涨,猪场利润急剧下降,作为采购,在中间能起什么作用已提高猪场利润。望有经验的提供参考。谢谢
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发表于 2009-10-18 13:17:38 | 显示全部楼层
采购质优价廉的原料这是最理想状态,你可以异地采购一些较便宜的原料

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发表于 2009-10-18 15:21:40 | 显示全部楼层
控制好玉米就等于控制好一切
不知道你们是用浓缩料还是预混料??
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 楼主| 发表于 2009-10-18 19:14:41 | 显示全部楼层
谢谢,上面的两位,我司是用预混料,目前就是鱼粉,豆粕价格过高
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发表于 2009-11-3 11:04:01 | 显示全部楼层
分析原料市场行情变化对成本的影响,了解长期需求情况和资金情况,建议在合理的成本范围内备一定库存。
库存的量根据原料变化和资金量进行调整,最重要考虑使用量和原料的保质期限。
不要追求最低价,也不要担心高价位,只要在自己成本接受范围内就是最好的了。
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发表于 2009-11-3 15:29:01 | 显示全部楼层
这就是一门学问了,让采购产生效益啊
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 楼主| 发表于 2009-11-4 19:13:32 | 显示全部楼层
采购在企业的作用,已经从原来的被动采购,到现在作为采购链的出现,采购早已不是过去单纯的采购,而是越来越被大多企业用来作为融资的一个部门。
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