如何成长

2005rh · 发表于 2009-9-14 20:30:03

我是半路学养猪的,现在是一个万头猪场的场长,既管技术,又管运营!我应该怎么有效的开展工作?应该如何去学习和成长?最核心的任务是什么?请老师指点!

孤世才子 · 发表于 2009-9-14 21:37:25

你挺牛的哦；；；；；；；；；；；；；

phwu · 发表于 2009-9-17 09:03:43

建议你把重心放在人事、财务和猪场运营上，再请一个技术员负责技术管理，一个人是忙不过来的。

胡文辉 · 发表于 2009-9-17 09:35:09

引用自2005rh 发表于 2009-9-14 20:30的内容
我是半路学养猪的,现在是一个万头猪场的场长,既管技术,又管运营!我应该怎么有效的开展工作?应该如何去学习和成长?最核心的任务是什么?请老师指点!

最重要的是理念的建立。
1 要把养猪作为一个长期事业，而非投机工具。
2 要把猪当作人来养

这些是方向性的问题，这些能明确和坚持了，执行的问题也就好办了。

[猪场管理] 如何成长