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[猪场管理] 绩效管理

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发表于 2009-9-14 20:21:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
用什么方式考核技术员的成绩好?我们公司准备用窝平断奶猪数考核,科学不?有什么好方法教一下?各位前辈!
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发表于 2009-9-14 20:26:44 | 显示全部楼层
按经济指标,来衡量权重,最合理的!

点评

可是技术员只能创造生产成绩,经济指标取决与市场.对技术员不公平啊!  发表于 2009-9-14 20:35
可是技术员只能创造生产成绩,经济指标取决与市场.对技术员不公平啊!  发表于 2009-9-14 20:35
可是技术员只能创造生产成绩,经济指标取决与市场.对技术员不公平啊!  发表于 2009-9-14 20:35
可是技术员只能创造生产成绩,经济指标取决与市场.对技术员不公平啊!  发表于 2009-9-14 20:35

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发表于 2009-9-16 11:19:08 | 显示全部楼层
同意!!!!!!!!!
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发表于 2009-9-16 13:31:48 | 显示全部楼层
分娩舍跟配種懷孕母豬舍員工成績應該是掛勾的
出生重,初生活仔數等...都與配種懷孕母豬段管理有關
分娩段工作...除了仔豬育成率與斷奶重
還有一個是斷奶後的七日內發情率
因為分娩後這段時間若失重過多
除仔豬育成率不佳,斷乳重輕之外
還有的就是斷乳後不發情,或是發情延遲
所以這是指標的重點
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发表于 2009-9-17 07:40:17 | 显示全部楼层
你们的技术员管全部生产吗
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发表于 2009-9-17 08:52:36 | 显示全部楼层
按他所管理的生产指标及对生产指标的改进较合理。
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发表于 2009-11-22 17:09:59 | 显示全部楼层
现在的规模化猪场都是阶段性饲养。每一个阶段有一个或两个技术员负责。这样一来从育种到育肥环环想扣,工资相差不会太多。要细说起来就多了。。。。。。打字慢请谅解
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发表于 2009-11-22 17:21:07 | 显示全部楼层
现在看来没有具体的考核办法,只是根据自己的公司具体对待
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发表于 2009-11-22 18:18:06 | 显示全部楼层
影响因素 太多 得好好考虑考虑!
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