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饲料生产管理条例

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发表于 2009-9-4 16:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问各位大大有饲料生产的管理条例、岗位操作规范吗?
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发表于 2009-9-4 21:39:12 | 显示全部楼层
一、生产部经理职责描述

1.        人员管理:本部门员工及劳务队人员的日常管理及根据公司的年度发展计划,制定生产计划和人员计划;回顾和评估员工绩效结果,根据绩效结果协助员工设定标准和目标;员工乐业度管理;有效激励员工追求高绩效。
2.        执行每年11个审计如人员审计、卫生审计、预防维修审计、安全审计、损耗审计、外观审计、环境审计,根据审计结果制定行动计划以提高和改善工厂的运行效率。   
3.        预防维修管理:监督检查设备维修保养计划完成情况以保证设备的正常运行;合理控制备件库存和维修成本管理以达到预算目标;每隔2年对设备的维修成本和更换成本作一个分析对比,已确认设备的更新计划。
4.        生产成本管理:控制生产成本包括人员费用,能源费用,维修费用,折旧和其他杂费等以符合和接近预算目标。
5.        固定资产预算和固定资产投资管理:每个财政年度末根据公司的商业计划、设备的运行状况和工厂的瓶颈分析确定下一年度的固定资产投资预算并负责固定资产投资管理。   
6.        建立和执行年度损耗控制计划,完成损耗检查单已发现引起损耗的关键点便于控制和减少损耗以达到嘉吉的标准。
7.        EHS管理:负责工厂所有新员工的EHS培训,建立和执行年度EHS计划;保证公司的EHS政策符合当地政府要求;监督员工在健康、安全的工作条件下工作,按要求佩戴个人保护设备,遵守嘉吉的EHS政策如限入区域进入许可、挂牌上锁等。
8.        工厂瓶颈分析,执行设备评估和更新计划,优化生产效率和提高生产能力。
9.        参与产品质量控制管理和客户投诉实施纠正措施。
二、生产科长职责描述

1.        加强与下属沟通,了解下属的想法,及时将下属的合理化建议报告生产部经理并予以及时反馈,提高人员的乐业度。
2.        根据销售计划及库存状况合理安排生产计划,尽量避免或断货和客户等货现象。
3.        主持班前会,根据生产计划合理安排、配置生产人员,合理安排加班。
4.        及时与订货室交流生产计划和订货情况;评估原料用量并及时反馈到采购部保证生产顺利进行。
5.        及时向生产经理和品管经理汇报生产过程中出现的质量事故,做出相应的处理措施。
6.        现场管理:及时解决生产过程中出现的各种问题,协调安排各岗人员,提高生产效率。
7.        安全监督:指导生产人员工作过程中严格遵守嘉吉安全政策,及时制止安全违规现象保障安全生产。
8.        保证原料库存报表、成品库存报表和药品库存报表的正确性。
9.        监督员工按相关操作规程进行有序生产;检查原料、成品质量状况,配合品管员协调处理原料使用和生产过程中出现的异常。
10.        负责车间卫生工作安排,保持工作场所整洁有序。
11.        定期对下属人员进行有效的培训考核,保证符合生产对人员的要求。
12.        对生产的各项数据进行整理归类存档,统计分析,汇总上报。

三、中控员职责描述

1.        严格按照生产操作规程和品管部的配方要求执行生产计划。
2.        每天工作之前检查配料仓的库存和仓内的原料质量状况,合理安排投料、粉碎计划,避免仓空待料情况的发生。
3.        根据岗位操作规程定期执行原料粉碎粒度测试,发现异常及时向生产科长和品管人员汇报。
4.        时刻保持清醒的头脑,确认路径避免错投、混仓、窜仓的情况发生。
5.        正在使用的配方现行有效,配方输入时仔细、认真并进行有效复核避免配方输入错误。
6.        及时处理生产过程中的报警,对于配料公差超出规定范围的报警,及时报告生产科长和品管人员进行处理;保证每批配料误差在公差标准范围内。
7.        向各岗位下达生产指令,监督岗位人员换料、投料、出料及操作是否规范,合理调配以降低劳动强度提高生产效率,保证产品质量。
8.        及时填写生产报表,且报表应填写完整,报表上的数据真实、有效,能真实反映生产状况。并与下班前交与生产科长。
9.        下班后认真仔细填写交接班记录,便于与下一班交接。

三、制粒工职责描述
1.        正确控制制粒系统,达到所要求的生产技术指标、使设备生产达到最佳效率。
2.        严格检验成品质量,定期在破碎机后取样,检查颗粒大小是否均匀合格。
3.        开机前先检查半成品的桶号及成品,到达何桶号。
4.        负责保养所管的机械设备。
5.        严格遵守制粒的操作程序。
6.        做好每日生产的制粒报表。
7.        负责制粒机周围的环境卫生工作。
8.        注意工作周围的机械是否运转正常。
9.        每天检查制粒系统的机械一次,如发现问题及时报维修主管。
10.  班前负责关好制粒机周围的门、窗、照明。

四、打包工职责描述
1.        严格执行公司标准,准确无误的包装成品。
2.        成品的重量及饲料标签上的生产日期要做到准确无误。
3.        认真填写包装报表。
4.        包装员需和成品收货员进行工作配合,认真 检查成品质量是否合格,合格后才能入库。
5.        管理好民工,以便提高他们的工作效率。
6.        负责打包机的设备维护和保养。
7.        负责本岗位的人员安全和生产安全。
8.        负责周围环境的卫生工作。
9.        收集所有余料以备新生产。
10.        负责所用工具的使用及保管。
11.  负责打包前的准备工作如:编织袋、 标签、 缝包线。

五、人工添加工职责描述
1.        严格听从控制员的指令,准确无误的配好各种 添加剂,并投入。
2.        严格遵守投料的程序及添加剂领用程序。
3.        投添加剂之前,先检查添加剂是否准确。
4.        准确记录投放各种添加剂的时间,发现问题及时报告控制员,并做好添加剂报表。
5.        配料之前先检查秤是否标准。
6.        整理好各种添加剂,做好添加剂领用报表,投完之后的编织袋应做到整齐堆放。
7.        负责升降机操作工作并负责本岗位的人员安全和生产安全。
8.        负责工作周围的环境卫生。
9.        周围所有机械的运转,如果发现有不正常情况出现,应及时报告维修组。

六、锅炉工职责描述
1.        严格遵守锅炉安全使用制度。
2.        检查保养蒸汽系统、柴油系统、水处理系统, 做好蒸气锅炉日报表。
3.        根据控制员的要求安排蒸汽供给。
4.        严格控制进锅炉的水,是否合格。
5.        每周做好柴油库存日报表,并报部门主管和财务部、 采购部。
6.        负责本岗位的人员安全和生产安全。
7.        完成每日工作程序并保证锅炉房内卫生清洁。
8.        帮助制粒人员管理好制粒机。

七、原料库管职责描述
1.        负责原料的接收及公司内部的搬运、贮存、包装、防护和交付的全过程管理工作。
2.        负责所有原料的存放位置,安排(执行存放置 图) 保证存放位置的准确性、有效性和货位堆放、整齐。
3.        审查各类报表及劳务队的工作效率并与品管部、采购部进行工作配合。
4.        负责对原料、包装材料、成品的标识,必要时实施追溯。
5.        负责库房安全、消防等各项工作。
6.        检查库房内及库房外卫生是否整洁,是否达到规定的标准。
7.        认真填写有关报表(确保生产日期正确),负责编织袋、标签的保管、发放,回收工作,并及时填写有关的报表。

  
八、成品库管职责描述
1.        负责成品库存管理、发货和劳务队人员的管理工作。
2.        每天对成品库存进行盘点,与包装人员做好成品入库工作。
3.        根据“先进先出”的原则,负责检查装货时货号、数量的准确无误,并认真填写各类 有关报表。
4.        严格按照品管要求控制产品的库存周期,超出生产日期21天的成品严禁对外销售并报告品管和生产科长。
5.        负责不合格成品库存管理工作。
6.        负责搞好工作环境及库房内外的卫生工作。
7.        检查安全措施(含门、窗、 照明、消防器材是否关好与正常)。
8.        为客户提供优质服务。
9.        禁止闲杂人员出入库房。

九、原料投料员职责描述
1.        负责袋装原料的投放和原料质量的监控。
2.        严格按照中控员的指令投放原料
3.        根据“先进先出”的原则,负责检查投料时货号、数量准确无误,并认真填写有关报表和及时剪卡,保证帐、卡、物保持一致。
4.        投料过程中发现非正常原料:发霉、结块、吸潮的原料等应及时停止投料,并报告品管和生产科长进行处理。
5.        及时清理投料现场并保持投料现场和库房卫生干净整洁。
6.        协助药品室人员进行药品添加剂及其他添加剂的领用。根据药品室人员的要求将所需添加剂原料及时运送到配料现场。
7.        负责升降机的保养和管理工作,及时将升降机放下使其在不工作的情况下处于安全位置。
8.        每天投料工作完毕,清理打扫现场并将废旧包装袋运送到垃圾房存放。
   

十、维修科长职责描述
1.        维修主任帮助生产部经理规划管理生产设备,组织进行设备的维护,改进效率,降低成本,保障安全生产。
2.        正确引导所属成员遵守公司的规章制度,严以律己、以身作则。管人管事要做到纪律严明,赏罚公正,团结全体人员,培养良好的风气和旺盛的斗志。
3.        制定内部各工种的安全规程和设备维修保养计划与记录,督促设备维修保养,检修计划的落实,及时做好各种设备的建档、变更和报废等日常工作,保证生产的安全顺利进行。
4.        合理制定备品备件的采购计划,掌握库存,验收备件质量,管好本部门维修工具和设备,管理和计划维修费用。
5.        妥善解决设备运行过程出现的问题,组织对属员的技术培训,安全教育,进行日常的绩效考核。
6.        全权负责维修日常工作的管理,定期向部门经理汇报工作情况。
7.        执行部门经理安排的其它工作。


十一、维修电工职责描述
1.        根据工作安排进行生产设备的维修、保养改造工作。
2.        负责公司生产区、生活区的安全供电工作。
3.        严格按电工操作规程开展工作。
4.        负责配电室、MCC电器仪表的检查、检修工作。
5.        负责生活锅炉、水泵房的电器检修工作。
6.        负责公司厂区内的照明修复工作。
7.        对分配责任区设备进行检查保养、记录工作。
8.        生产值班,做好抄表工作。
9.        根据工作安排进行其它相关电器的维修。
10.        负责配电室、MCC室的卫生清理。
11.        做好维修阶段的拉闸、挂牌工作。
12.        负责生产系统的所有机械设备的维修、保养工作。
13.        执行对安装的设备进行修改与调试工作。
14.        按要求进行设备检查工作,并认真做好记录。
15.        做好分工区域内设备巡检与保养工作,并做好记录。
16.        负责机修间的工具与设备的保养与卫生工作。
17.        负责维修现场自身安全及民工安全,工作完成后的清理工作。

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发表于 2009-9-10 21:14:54 | 显示全部楼层
我也顶一下,给自己增加点币币,资料不错。
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发表于 2009-11-9 17:07:54 | 显示全部楼层
好东西!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2009-11-9 17:33:47 | 显示全部楼层
不错的管理文本,可以结合各自的公司再细化一下就可以向老板交差了。
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发表于 2010-1-9 11:34:39 | 显示全部楼层
太好了
借鉴一下
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发表于 2010-1-9 18:36:29 | 显示全部楼层
很好的东西,值得借鉴
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发表于 2010-2-19 20:30:35 | 显示全部楼层
好资料收藏学习
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