控制好每包饲料成本

rijoy

这是我想的一些措施，望各位提出宝贵意见~谢谢

饲料厂要控制好每包饲料成本，具体采取哪些措施

1、了解并掌握市场信息
重视对市场信息的系统搜集和汇总分析，要及时知道市场环境的变化，对大宗原料，其他辅料等价格及时掌握，并对价格走势作出准确的判断，争取在价格低的时期购入质量稳定原料。
2、人员沟通
与采购部人员的沟通，对原料库存及时汇报，防止原料挤压过多发生霉变，造成过多不合格原料，形成浪费，同时防止原料的紧缺，影响生产。饲料厂内部人员也需要沟通，投料员工要听从班长的指挥，准确投料，防止投错料造成原料的流失。
3、做好规范化管理，对原料入仓、储存、领用把好关，减少原料浪费
跟踪原料入仓，过磅，进行感观目测，化验，防止质量低劣的原料进入仓库，在堆放储存过程中也要经常检查原料，发现有质量问题的原料要及时处理。减少问题原料带来的损失。
4、对生产流程完善，机械经常保养护理，减少修理的费用
从投料到包装，整个生产流程要做到流畅，高效，使饲料各种成分得到充分的利用，工作人员要检查各种管道是否堵塞，裂缝，防止饲料的漏出，形成浪费。机修要经常检查生产机械，对各种机械做经常清洁做好保养工作。有规律地对制粒机、刮板机等经常运作的机械打油，防止机械损坏，否则这样既影响生产，又增加修理费用。
5、对员工进行技能培训，节约教育。提高员工技能水平，培养员工节约思想
饲料厂要对员工各个工作岗位进行技能培训，使员工熟悉自己的工作技能。例如烧煤员工要讲究烧煤方法，减少不必要的损失。开会时要针对节约问题进行讨论跟教育，给员工讲解节约的途径跟目的，对做得好的员工进行奖励，惩罚和教育做不好的员工。从而培养员工节约的思想。
6、合理安排生产时间，降低用电消耗
由于饲料成本之中除了原料跟包装成本就是用电成本最高了，饲料厂的一天之中分三个时间段电费是不同的，所以要合理地安排生产，尽量错过用电费用最高时期，同时又不影响工作效率。
7、做好回粉工作
对养户的退料，机械问题清理出来的料等，要及时回粉，投入生产线中，重新制粒，包装。

cgh8406

恩，楼主分析的挺到位的，挺细致的。学习了，顶！顶！顶！顶！顶！

dongwei

挖潜确实是降低成本的途径之一，许多企业容易忽视。

ljs3611

节约是良好的传统和美德

rijoy

挖潜？具体怎么做呢？可以告诉我吗？