1.
生产管理对策
1.1 指导思想
1.1.1 淘汰健康状态不佳的猪只、生产性能不佳的种猪。
1.1.2 降低饲养密度、饲养成本。
1.1.3 生物环境卫生安全工作
1.1.4 采用人工授精技术,降低公猪的饲养成本。
1.2 提高生产水平,降低饲养成本的相关措施
1.2.1 实行全进全出管理模式,切断传染途径,防止疫病发生。
1.2.2 公母猪从25kg体重开始实行分开饲养,体重60kg左右开始给公母猪饲喂不同的饲料。
1.2.3 做好仔猪的保暖和教槽管理工作
1.2.4 加强哺乳母猪的饲养管理
1.2.5 肥育猪的管理 在不降低营养水平前提下,调整配方降低饲料成本
2 经营思路和对策
2.1 选择优良种猪,淘汰生产成绩差的种猪或少养母猪,对后备母猪推迟配种时间
2.2 根据猪不同生长阶段的营养需要科学配制饲料,还要随季节变化调整饲料配方。
2.3 提高母猪的年生产能力
2.4 提高猪群健康水平
2.5 适当降低出栏体重
高人们,还有什么新的建议请提出,我好继续补充,谢谢大家了 |
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