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影响生产效率的问题分析

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发表于 2009-4-20 15:13:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、生产人员综合素质、技术水平等原因。
2、          生产计划准确、生产程序的科学合理安排、人员的积极性等方面。
3、          频繁的换配方、由于生产计划的临时变动,造成同班次反复使用同一配方、洗仓误工。
4、          品种繁多、且批量小而反复生产、造成频繁换模、二次粉碎锤片的更换、
5、          原料、编织袋、标签等供应不及时、
6、          原料品种多、配料仓倒不过来、手添加量增加、
7、            计划不准确、造成生产班次不均、生产强度大、人员疲劳。
8、            关键生产岗位流不住人才:生产岗位工作枯燥、责任大,在公司没有得到应有的尊重,收入较低,造成一些员工工作热情不足,尤其是技术岗位,流不住人才,很容易被其他饲料厂高薪、高职挖走。
9、            没有制定安全库存,没有定单意识,尤其颗粒饲料。   
      
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发表于 2009-4-22 13:45:08 | 显示全部楼层
总结很到位~!
发表于 2010-1-29 09:20:59 | 显示全部楼层
比较全面
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发表于 2010-2-6 10:02:56 | 显示全部楼层
总结的好
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发表于 2010-2-6 14:55:04 | 显示全部楼层
总结的很全面啊
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发表于 2010-2-17 20:59:14 | 显示全部楼层
很有实际经验有帮助
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