至牧场管理者的一封随笔信

艾叶2008

作为牧场我们应该如何发展？
首先作为一个企业它要挣钱，做为业主目的是要挣更多钱。但是要挣多少实质上是由自己掌舵的，作为畜牧业作为奶牛业尤其如此。那么我们应该怎样才能赚钱而且是有发展有前途呢?作为有作为的奶牛场必须要有谋略要有计划。作为场主要有思想要为牛场的发展而思想。首先要有目标之后是计划其次是实施。
1、 目标
作为奶牛场由于奶牛生长周期比较常，所以我们必须要为牧场制定长期目标。这个时期可以是十年。牛场要有十年之后我的奶牛要成为什么水平，产奶量生产性能等方面达到一个什么样的标准；也就是我们牛场的十年目标。
2、计划
有了目标我们就应该下计划，作为奶牛群体的话我们要就目前的状态做下一代改良计划这个计划就是奶牛的验证期限三年计划，因为奶牛的生长周期是三年，我们计划三年后牛场奶牛要达到一个怎样的水平？为此来制定具体实施计划计划。
3、实施
具体就是指奶牛的个体计划，这可以细化到一年，我们要为牛场目前现今的问题做计划也就是实施我们的计划，这个计划就是我们必须要为我们目前的奶牛做计划，为它的遗传改良做计划，我们用什么样的种公牛会得到什么样的改良结果这是必然的，这就是种瓜得瓜种豆得豆的演说。所以我们的一年计划就是为我们牛场的每一头牛做计划做明确的改良计划。改良计划就涉及到了种公牛的选择计划，也就涉及到了冻精的采购计划。我们要为牛场做出适合全群改良方向确定后的奶牛选择选择适合它又适合我们计划的种公牛才能得到我们的初步改良计划。
这个必然的连接作为要发展要将利润最大化的牛场的必须要做的规划
4、实话实说
做为冻精销售者说大了我们是为中国奶牛业的发展做服务的，说白了我们就是为了买冻精赚钱，但是不同的是我们所出售的商品是一个遗传品，所以这是一个涉及良知的问题。作为牛场，相信了我们所以选择使用了我们推荐的产品，这些产品经过长达三年的时间才可以得到验证。三年之后的结果直接影响一个牛场发展和利润。所以做遗传育种这一行前期我们必须要有良知，在美国MAP专员为牛场提供的改良计划是有法律效应的，在中国也许目前没有，但是做为遗传育种者我们必须要有这方面意识，必须要为我们的态度负责；因为我们要挣心安理得的钱。这就是我们作为一个中国的MAP（专业选育选配创造价值）专员必须要通过的验证。同时也期望您为我们证明。


此致

敬礼

hlp312

好文章，奶牛场就是一个长期投资的项目，如果要求的收益率太高，就干脆别干牛场，在投资前要考虑清楚

zhaojikui

帮你顶一下、、、、、、、、、、、、、