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请教:综合品管怎么管理

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发表于 2009-1-16 17:02:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是饲料厂的品管,可最近老板接手了一家面粉厂和一家药厂,本着对我的信任,想让三家品管统一管理,我认为这好是好,可以避免一些人为的干扰,但具体应怎么管,我却不太清楚。坦率的说,业务上我对面粉厂和药厂的都不了解,业务支持感觉很难,如果是行政领导,又能领导什么呢?大家还要在各自的厂区工作,还要遵守本厂的规章制度。我很困惑,请教各位朋友我应该怎么管理?
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发表于 2009-2-5 10:22:23 | 显示全部楼层
我们公司也是的,化验管理还行,但现场品管就难哦。
发表于 2009-2-5 13:47:11 | 显示全部楼层
管理应该是相通的。
既然是原来存在的公司,一定会有相关人员负责相关工作。
你找到原来厂的品管人员,了解原来是怎么管理的,哪些是最难管理的,你只要抓住这一点并进一步完善,应该是你的工作就可以交差了
发表于 2009-2-5 13:54:25 | 显示全部楼层
老板买卖做大了。。。。
不耻下问,虚心问问原厂品控人员,你的工作应该是管分厂的人而不是去现场。
发表于 2009-2-5 14:10:00 | 显示全部楼层
先别急着管人,管不到点子上会夹生的,业务不熟可以现场实习,这样更能发现问题,了解细节,质量管理工作是相通的,如果抓不到关键点,你说话的权利都没有
 楼主| 发表于 2009-2-7 11:00:27 | 显示全部楼层
谢谢大家啊,我也想最终的管理是管人,如果初进入的话还得先熟悉分厂的业务,然后才有资格去管人。
再请教大家,有没有现成的管理制度借鉴一下?先谢谢了啊
发表于 2009-2-21 20:59:21 | 显示全部楼层
我也刚刚做品管,想学习!
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