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如果你是老板 金融危机你会怎样选择

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发表于 2008-12-31 15:56:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2008-12-31 20:09:41 | 显示全部楼层
试想在明年企业都打“保卫战”得时候,我们公司强势出击,销售任务只加不减,要在今年得基础上增长10%以上,能够达到这种程度,我们将能够成为行业“巨头”,当然能够说这种话,首先得有“牌”可出,关键在于发现这张“牌”,并且用好这张“牌”。
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发表于 2009-11-15 23:07:11 | 显示全部楼层
选了7    这应该是个好选择
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发表于 2009-11-16 10:15:00 | 显示全部楼层
小企业靠技术,大企业靠管理。有再好的技术,管理不行照样不行。我们公司就是有市场,东西一直做不起来。管理糟透至极。
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发表于 2009-11-16 10:18:26 | 显示全部楼层
小企业靠技术,大企业靠管理。有再好的技术,管理不行照样不行。我们公司就是有市场,东西一直做不起来。管 ...
srb66 发表于 2009-11-16 10:15


问题知道了,解决就该不难了吧?
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发表于 2010-1-14 19:24:03 | 显示全部楼层
吃透政策导向,充分利用政策支持和机遇。
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发表于 2010-3-2 17:30:27 | 显示全部楼层
支持楼上的看法      依靠政策真的是一个很好的办法
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发表于 2010-3-31 10:19:27 | 显示全部楼层
还是要拓展市场,对内挖潜,降低内耗
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发表于 2010-8-20 15:52:28 | 显示全部楼层
最重要的还是眼光
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发表于 2010-8-20 20:33:32 | 显示全部楼层
有利必有弊,有时利藏于弊;
什么是危机呀?嘿嘿!
有危就会有机,危中酝酿机;要善于洞察与分析;好好把握。
认得一生中能遇到几次危机呀!
嘿嘿!
随你了!!!
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