三元这条蛇是否吞的下三鹿这头“死象”【原创】

笨也要活着

　　据最新报道：三鹿已于11月底为[url=http://finance.ifeng.com/app/hq/stock/sh600429/index.shtml]三元股份[/url][0.00 0.00%](600429)贴牌加工奶粉。而三鹿集团一接近高层的人士告诉本报记者，三鹿一核心工厂下周复工。为成功收购三鹿资产，本周三元在石家庄设立子公司。然而，从9月11日至今已过去三个月时间，三鹿重组谈判依然十分艰难。此间曾因三元的过分要求而陷入僵局，因涉及公司、政府等多方面的错综复杂的利益关系，如何平衡成为一个难题。

　　“毒奶粉”事件的影响是不会在短时间内消除的，而 “三鹿”这个有着鲜明特的民族品牌已悲情陨落，如同昔日声名显赫的健力宝、旭日升饮品一样给我们留下无限的遗憾和痛楚。所不同的是三鹿的陨落只会让我们痛楚而非遗憾。

　　三鹿与三聚氰胺一起成为2008年的典型的“三三”标志，在人们的心里上刻下了不可磨灭的印迹。如今三元吞并三鹿，又将组合新的“三三”标志。三鹿在2008年的新闻词典里面已经是“恶劣”的代名词，三元的收割是否可以将这种印迹抹去，使自己的品牌焕发新生呢？我认为很难，以三元的角度考来虑，能够吞下三鹿这么大的企业在以前是连想都不敢想，如果三鹿不出事，三元或许仍然战战兢兢的充当在这个行业的二流角色，随时有被三鹿们吞并的可能。但是，机遇不知道在什么时候就眷顾你，机会因为三聚氰胺事件三鹿的倒台而出现，三元的梦想也就在那时膨胀了。膨胀是膨胀，收割象三鹿这样的企业你是否具备了这个能力？你是否有着这样的心理准备?你是否意识到收割以后会出现什么结果？等等。我不能妄加猜测三元的决定是轻率的，但是我仍然对三元的收割感到困惑。在诸多企业三思后退出收割打算的时候，三元的执着是否显得很刺眼呢？三鹿已不是过去的强大三鹿，他现在是一个“强大”的负资产，谁能背负起这样强大的历史包袱呢？然而三元做了，我只能说三元“勇气可嘉”。新的“三三”组合若想不被人们唤起“痛苦”的回忆，你的路将走的很艰辛，或许走的就是一条不归路。

    　我在《如何收割三聚氰胺留下的遗产》博客里面阐述了一个观点,“谨慎收割须趁早 莫因迟疑失良机 ”然而，如果要是收割三鹿，还应该加上一句“宁可错失枕黄粱 三鹿恶果莫轻尝 ”。为什么这么说呢？三鹿是我们国人心中永远的痛，他的“蜕变”也是国人对中国本土品牌的一次认识上的“退变”，也同样是世界对中国品牌的一次“退变”。在国人心目中他已经无法取得对他的谅解。国人对他的消失反应出的拍手称快已经超越了民族感情底线。一个曾经的活跃的民族细胞，如今恶化成民族肌体上的“毒瘤”，让谁谁都会欲除之而后快。所以说，三元收割三鹿要冒很大风险的。

　　昨天，我和山东信得的一位朋友QQ聊天的时候，说起企业品质的问题。朋友说道：无欲品自高。我说道：产品决定人品，人品关系到产品。毒瘤被割去了，毒素依然存在。当你不在纯洁是时候，你凭什么让人相信你已经与过去决裂了呢？我可能是象人说的那样，是一个悲观主义者，但是你如果看我的博客的时候，你会发现我又不是一个纯粹的悲观主义者，我只是就事论事的对这件事情没有信心，所以并不改变我对另外一件事的有信心。

　　三鹿将让三鹿的一切成为他的“负资产”，包括他的员工。在历史上，有一位秦姓游客在民族英雄岳飞陵墓前写下了一副对联：人自宋后少名侩；我到坟前愧姓秦。以前三鹿公司的员工们，我想他们也一定有同样的感受。在奶制品行业里面，你如果想跳槽，就不妨听听这样的流传“如果你曾经在完达山、飞鹤等企业做过，那就放开使用，如果你是蒙牛或者伊利的，那就限制使用，如果你在三鹿干过，对不起，我们不用。”

　　三元的收割在很大程度上也一定是顶着很大压力下做出的决定，我们并不是把三鹿因为三元的收割而把他们划上等号，因为三鹿迟早是被其他企业收割的，如果不是三元或许就是四元，总之，三元不要把演绎“蛇吞象”的传奇当做一种噱头来宣传，理应在吞下后先考虑是否能够消化得了。因为在当前形势下，保持体形比涨破肚皮要重要的多。

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狮子王

充其量就是一条蛇。