本帖最后由 叮当猫 于 2009-3-9 23:03 编辑
饲料畜禽行业经历了06年的低迷、07年的饲企利润缩减、畜禽产品价格暴涨之后,08年的养殖及饲料行业人员却在心理经历了“踌躇满志”、“繁荣昌盛”到“噩梦缠身”、“如履薄冰”的冰火两重天的过程。
4月中旬到六月下旬是饲料企业和养殖企业几年不遇的“蜜月期”。但即便这短短的两个月时间,也是充满更多的虚幻——以豆粕为主的蛋白类饲料原料价格猛涨,一次次成品饲料的售价提高引发饲料中间贸易环节及消费终端环节不断提高成品饲料囤货量,但到6月下旬豆粕期货冲高乏力、国内豆粕价格下跌的时候,饲料生产环节的泡沫纷纷破灭,市场骤然进入“冰封”阶段,许多企业的生产量短时间大幅度下降;奥运召开前,众多企业被要求停产,囤货现象再次大量出现;北京奥运尚未结束,乳企三聚氰胺事件出现,一个月后问题鸡蛋事件被揭露,一连串的行业危机让饲料、饲料原料、畜牧水产养殖行情的变化在金融危机爆发的大环境下显得扑朔迷离,也成了众多行业资讯企业不愿深入提及的软肋,畜牧、饲企“盼来盼去魂也消”。
针对三聚氰胺危机事件的个人认识:
1、关于合作
此两次危机事件不是某个企业的危机,而是行业的危机。“三聚氰胺”乃行业“潜规则”的概念被越来越多的人认可和接受,行业的信任危机成为目前业界普遍的共同认知。对此畜牧相关行业乃至食品行业的每一个人都不可能做到袖手旁观,因为如此样的危机之后根本不会有真正的赢家。从政府职能部门、化工企业、饲料企业到养殖企业甚至科研部门对三聚氰胺的事件都难辞其咎。我们勇于承担的勇气、深入反思的胆量、决心改正的能力是挽回信任危机的办法。全球粮食危机与金融危机的爆发促进了各国以及各组织在相关方面务实的合作。此次的行业危机面前,相关行业和企业只有精诚合作才能共同度过难关。
2、关于信心
畜牧饲料行业高利润、高增长的时代已成为过去,整合提升、优胜劣汰是必然趋势,此一系列的危机或许正是行业向更高层次迈进不可或缺的一步。所以一系列打击面前,在行业迷雾重重的时候,我们反省的同时对行业的信心更是在这一系列事件打击之后保证我们站得住的最重要态度。
3、关于产业链建设
每个行业内的人都越来越意识到产业链将成为企业发展最有效、最迅速的途径。产业链上原材料采购(包含种苗等)和成品销售资源的争夺将更加激励。同时也是形成企业核心竞争力、构筑竞争壁垒及解决养殖户养殖风险的模式之一。三鹿事件的爆发以及之后的收购走向都是围绕奶源进行的例子就证明了这一点。六和、千喜鹤、温氏的经营模式被越来越多的业内人士认可和推崇。建立自己企业完整的产业链是一个大工程,需要各个方面的人员的配合,财经人员对经济的预估,专业人员对生产的指导、市场调查的准确、正确等等。这个工程不是一朝一夕可以完成,充分利用相关行业的资源,来实现整合优化.
4、关于行业信息化
在经济、科技高速发展的今天,网络广告成本低廉、传播讯息迅速,日益发达、方便、快捷的网络成为企业在未来的发展中竞争更为激烈的市场。如果把产品销售市场作为真实市场的话,网络市场就是一个挖掘潜在市场的虚拟市场。在网络媒体中能够占据一席之地,对提升企业的知名度和发展速度所起的作用不可估量。另外,媒体在人们生产生活中的作用日益凸显,媒体对此两次危机事件的揭露和剖析真可谓迅速,企业的发展甚至个人的生活都越来越在媒体的监督之下。媒体与网络的联合作用,常常让人在利益来临和危机突袭时都措手不及。
5、关于未来一段时间畜牧饲料行业发展可能存在的机遇
(1)全球金融危机的影响,使我国沿海地区的代加工企业频临倒闭,众多南下打工人员被遣返回乡,这部分人员里面是否会有加入养殖行业的意向呢?
(2)农村空心化、农田抛荒化、城镇侵占化、种植低效化等等问题的日益凸显,促成了今年十一届三中全会上国家支持农村土地的正常自由流转政策的推出,这个政策会不会让土地的使用权集中到少数人的手中,进而从事养殖呢?养殖行情会不会因此而走向繁荣?
(3)饲料原料的价格在今年走出了近年来最高的跌幅,企业由于各自采购、融资方面的不同策略,受到的影响各有不同。这是不是一个行业整合资源的合适时机?
(4)危机事件带来的行业大整顿,或可为企业提供更加规范和有序的发展空间。
|
评分
-
查看全部评分
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。