楼主: 印象

请教:饲料厂如何节能降耗?

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发表于 2008-11-6 09:22:35 | 显示全部楼层
同意楼上的观点,找到制约生产效率的瓶颈,提高生产效率,提高设备的产能!
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发表于 2008-11-6 14:47:55 | 显示全部楼层
1、减少跑冒滴漏;
2、节约用电、水、气;
3、加强过程质量管理,减少返工损失;
4、品种结构优化,大批量、少批次生产,减少清仓、换品种、换环模等等待时间,提高生产效率;
5、加强技能培训,塑造岗位操作能手;
6、重视思想工作,留住老员工,减少新员工培训费用;
7、多用机械,少用人,机械是越用越贬值,而人是越用越增值;
8、修旧利废,奖惩兑现,激励员工节能降耗,于人于己都有好处。
发表于 2008-11-10 02:41:01 | 显示全部楼层
沙哥说的好,多谢指教
发表于 2008-12-31 10:42:28 | 显示全部楼层
饲料厂最节能的办法就是人自动化生产生产主管是否观察到位,粉碎机是否空转,粉碎机锤片是否及时对角更换,永磁通是否每一个小时清理一次,打坏的筛片是否修补使用,上夜班制粒机是否空转环模出粒率是否达到80%,环模堵死的空是否打通,压辊和环模之间间隙是否合适,自动化配料有无等料现象造成机械空转,机械几天加一次油,不要看报表,报表都是给人看的,还是各个主管的巡查是否到位,原料上筒仓有无上错现象,料线过长有无等料线走干净再换仓现象,分析饲料厂生产垃圾的来源,不要不看就当废料卖了,控制饲料厂的废料
发表于 2008-12-31 11:30:32 | 显示全部楼层
提高生产效率可是一个大课题,涉及技术、采购、品管、生产、仓储,如果有一个环节协调不好,都是无用功!节能降耗,个人认为先从降耗上下功夫,减少跑、冒、滴、漏。
发表于 2009-3-21 21:44:51 | 显示全部楼层
这个问题需要好好探讨,要抓好管理是相当关键的
发表于 2009-3-30 17:52:03 | 显示全部楼层
你说饲料厂那个部门最重要
发表于 2009-4-27 14:36:37 | 显示全部楼层
熟能生巧。。先把厂的整个流程了解透吧。
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