退货越来越难

秋叶

现在是卖方市场了

小农民

不同意这个观点。
不管原料供应商多牛，在大的饲料企业面前，他们还是牛不起来的。除非他们不做原料了。

yxy0725

苦闷中呀
天天提心吊胆的，怕投诉呀

柳粒橙

做品管是挺难的，是左右为难，有时得综合考虑，但是当原料出现问题时，该坚持原则的还得坚持，该退的还得退，如果要收货或者使用，那只能老总签字咯，但是其实这也是很冒险的一种做法，如果因为使用这批不合格原料而导致产品出现问题，失去的市场又谁来负责？谁承担得了？

白冰

原料不合格，老总签字就可以了，至于用不合格原料生产出来的不合格产品当然也需要老总签字了。

小农民

产品出了问题，到底是谁的责任呢？既然是不合格原料造成的，那么造成的成品不合格，要出厂，也得老总来签字放行啊。丢了市场也不是品管的责任。

暮雨撒江天

都面临着这个问题,尤其是大宗原料

zsp123

不要老是领导签字就可以了，你也要看看到底霉变各什么程度，有何影响，给领导说清楚。

银狐

部分赞同小农民的观点，第一个坚持质量第一，是你的本职原则！第二个多余，质量好没有退货的困扰；第三个也是原则，判定不合格也要要针对性，性价比是关键，建议一定要有，技术要拿决定，领导要承担使用的风险；采购要做的是采购回基本合格的原料，没有推脱的借口，生产不搭边，与他们没有任何关系，他们没有发言权，就使用合格的原料生产。