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品管的第一关—采购

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发表于 2008-5-20 10:11:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
原料品质的把握不光是品管一个部门的事情,而应该是整个公司的事情!
第一关应该就是采购,一个好的进货途径可以避免很多原料不合格的风险。
选取好的供应商或直接从厂家进货,都对经过很多倒手来到企业的原料有把握!提高了原料合格率,同时降低了品管部无法检查那部分不合格的风险。
品管不光要培训生产员工如何进行产品质量培训,购买也同样的需要!
所以很多大公司都会选择在品管部干过的人来做购买,可能就是需要购买的这种质量意识吧!
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发表于 2008-5-23 01:59:30 | 显示全部楼层
我们的采购是重点大学毕业的大学生,是学国际贸易的,做得一塌糊涂。
发表于 2008-5-23 21:09:23 | 显示全部楼层
我去做你们公司的采购吧??
不过我不是名牌大学毕业的
不过我不一定做得比他们差
我相信
不知农民兄同意否??
发表于 2008-5-24 09:49:21 | 显示全部楼层
感觉对于原料的把关,以前在大北农的时候做得就是比较好。品管人员你要了解原料的生产工艺,考察供应商:生产供货能力、质量控制能力、信誉度等,作好供应商的评估。采购不可能会品管那样的品质意思和知识。“术业有专攻”吗!!
发表于 2010-2-26 11:29:26 | 显示全部楼层
质量上面采购是第一责任人,他们不抓严,考虑到原料的紧急情况,很难控制质量
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