查看: 3607|回复: 6

现场品控做哪些工作?

[复制链接]
发表于 2008-5-1 22:32:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位老师,现场品控都做哪些工作?
中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2008-5-2 08:57:36 | 显示全部楼层
关乎成品质量的事情都管啊!应该又分原料和车间吧!原料主要是把关进厂原料,车间主要是督促车间工人!个人见解
发表于 2008-5-2 10:02:35 | 显示全部楼层
现场品控就是在生产现场进行监督检查影响产品质量的一切行为
发表于 2008-5-2 22:57:50 | 显示全部楼层
现场品控就管好生产现场质量就可以了。确保出库成品合格率100%。
如果需要详细了解的,可以和我联系,有些问题不方便在这里说。
给我电子邮件,QQ,电话都可以。
我的联系方式在论坛都有的。
发表于 2008-5-2 23:19:10 | 显示全部楼层
有些问题不方便在这里说
很神秘?
发表于 2008-5-3 14:34:18 | 显示全部楼层
我认为原料把关,配料,投料,成品把关
发表于 2008-5-4 03:57:11 | 显示全部楼层
谈几点个人看法,仅供参考。

      1、因为你是现场品管,所以你的工作重点就是生产过程质量的控制。

      2、你必须熟悉生产的各个环节,如果不熟悉,相关情况你可以找生产部经理,班长,中控员,熟练的老员工理解生产工艺流程;建议尝试做一下生产的各个岗位,这样更加容易理解关键质量控制点。

     3、加强员工的质量意识培训,确保员工能执行岗位操作流程。

    4、建立相关制度,确保出了问题员工会及时向你报告。

    5、多奖励少罚款。

    6、确定车间关键控制点,重点进行监控。

    7、相关的工作记录一定要有,就像记流水帐一样的记录也可以。

    8、每天出现的问题要有记录,自己能解决的就马上解决,解决不了的向上级反映。

   9、针对车间出现的质量问题,自己应该好好思考,为什么会出现这样的问题,有什么好的改进措施呢?必须采取改进措施,确保同样的质量事故“再也不出现”。
   10、如果你们部门或者公司月底有会议的话,建议写月度工作总结,具体怎么写,可以看看下面这个帖子里我的建议:
http://www.xumuren.com/viewthrea ... 4%D7%F7%D7%DC%BD%E1
还有什么需要探讨的话,可以和我电话联系,QQ联系……
   ……
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-8-22 00:02, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司