保管该如何管理?

无畏战士 · 发表于 2008-4-20 22:03:50

保管和生产是紧密相连的,但因其工作的特殊性(生产和财务)出现双重管理,怎样能更好的进行管理?

小农民 · 发表于 2008-4-22 03:18:29

建议归生产管理。

老杨 · 发表于 2008-4-22 07:23:40

按道理上应规财务部。财务财物,连财带物,生产是用原料的部门,从责、权、利上讲，不应该由生产管理，否则没有监督的了！

但也要根据企业规模的大小、企业所处的阶段灵活掌握，管理无定式，在一个企业发展的时期里,有效的管理就是适合的管理，切忌一刀切！！！

kimi1933 · 发表于 2008-4-22 23:08:45

或许可以根据生产使用特性和价值大小来划分

guohongtao123 · 发表于 2010-8-5 16:30:37

加大待遇单独管理

hespersk · 发表于 2010-8-6 13:50:28

对于绝大多数中小饲料企业而言，保管归属生产管理是比较合理的选择。如果担心管理有漏洞，可以从财务角度要求定期对保管进行监督抽查，其实归属哪个部门不重要，重要的是始终有人在管理，而且管理的比较到位。

llp1234567 · 发表于 2010-8-9 17:32:54

2、7楼讲的对啊

sangtics · 发表于 2010-8-11 12:14:50

设立储运部门